今年中國(guó)海外購(gòu)礦六成為澳礦 一半失敗
今年中國(guó)海外購(gòu)礦六成為澳礦 一半失敗
安永昨天（19日？）公布一份中國(guó)礦業(yè)簡(jiǎn)報(bào),今年中國(guó)礦業(yè)對(duì)外收購(gòu)目的地非常集中,60%在澳大利亞,32%在加拿大。
不過,中國(guó)礦業(yè)海外收購(gòu)成功比例并不高,其中,澳大利亞約30宗收購(gòu)中,15宗失敗。交易雙方對(duì)對(duì)方意圖“不了解”是失敗的根本原因,賣方希望得到資金來生存或擴(kuò)大產(chǎn)能,而買方希望的是控制礦山。
隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖,金屬價(jià)格回升,中國(guó)礦業(yè)海外收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加,日本、印度、中東等地的企業(yè)和主權(quán)財(cái)富基金等成為中方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而年初時(shí),中方幾乎是唯一的買方。
安永全球礦業(yè)和金屬行業(yè)主管合伙人麥克·艾烈特認(rèn)為,目前仍適合海外投資礦產(chǎn),因?yàn)榘拇罄麃啞⒛厦赖鹊氐谋姸嗟V企急需資金賴以生存或擴(kuò)張產(chǎn)能。中國(guó)企業(yè)應(yīng)提高收購(gòu)策略的靈活性,可借鑒日本模式——參股澳礦而不是一味尋求控股或全面收購(gòu)。
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