三大礦中國戰略現分歧 兩拓收縮淡水忙擴張
三大礦中國戰略現分歧 兩拓收縮淡水忙擴張
與“兩拓”不斷收縮在華戰線的方式大相徑庭,全球最大的鐵礦石供應商巴西淡水河谷公司近幾年一直在中國通過聯營的方式,不斷擴張在中國的戰略版圖。
CBN記者昨天從河南安陽鋼鐵集團有限責任公司（下稱“安鋼”）了解到,幾天前,安鋼已經與淡水河谷簽署了一項共同投資6.25億元建設120萬噸球團礦廠項目的協議。
安鋼控股球團礦廠
安鋼在一篇新聞通稿中介紹,安鋼與淡水河谷合資建設的120萬噸氧化球團項目,是安鋼重要的資源配套項目,也是安鋼開展合資合作、延伸產業鏈條、打造長期戰略合作伙伴關系的重要項目。 安鋼旗下上市公司安陽鋼鐵一位高層昨天在接受CBN記者采訪時透露,安鋼在項目中控股75%,淡水河谷則持有剩余的25%股權。
2001年,安鋼正式與淡水河谷開始合作。從2004年開始,安鋼與淡水河谷簽署了鐵礦石長期供應協議,成為淡水河谷在中國的戰略合作伙伴之一。在過去的8年里,淡水河谷運往安鋼的鐵礦石數量增長了4倍以上。
2008年,安鋼產鋼903.9萬噸,實現銷售收入510億元,同比增長168億元。安鋼目前已具備年產鋼1000萬噸的生產能力,是河南省目前最大的鋼鐵企業。“此次項目建設地址選在安鋼附近。”上述安陽鋼鐵高層表示,安鋼每年需要1000多萬噸左右的鐵礦石,120萬噸氧化球團項目雖然規模并不算大,但在保證集團的鐵礦供應上具有一定的作用。
這已經是淡水河谷在中國的第二次布局。2008年1月27日,淡水河谷公司在中國珠海合資建設的第一家球團礦廠珠海裕嘉礦產品有限公司一期正式投產,項目即是為珠�；浽ＸS鋼鐵公司提供原料。
三大礦的戰略分歧
與安鋼合資的球團礦項目,并不是淡水河谷在中國擴張的終點。淡水河谷執行董事、鐵礦石部負責人馬定思（Martins）去年在第一個項目投產結束后接受CBN記者采訪時表示,公司計劃在中國再建五家球團礦廠。
在淡水河谷不斷在中國布局的同時,力拓與必和必拓在中國的戰略卻接連收縮。今年4月,必和必拓退出了與中聯煤層氣有限責任公司在山西的煤層氣合資項目,該合資項目由中煤氣全部接手。
今年1月,力拓宣布出售了力拓加鋁與青銅峽鋁業集團有限公司合資的寧夏加寧鋁業有限公司50%的股份,售價約1.25億美元,青銅峽鋁業接手這部分股權。
至此,兩家礦業巨頭又重新回到了在中國市場只賣礦的當初。
淡水河谷還不滿足于建球團礦廠來搶占中國市場。CBN記者注意到,今年上半年,由于具有鐵礦石進口資質的許多大中型鋼鐵企業,因去年的協議價太高導致鋼廠無法生存,并未執行“長協價”,一向只賣長協礦的淡水河谷也開始出售現貨礦,并通過在中國向一些沒有進口資質的小鋼廠兜售礦石的方式擴大其銷售渠道。
通過各種方式搶占中國市場份額有了一定的效果。根據淡水河谷公布的2009年第二季度財務數據,其第二季度在中國市場的鐵礦石銷售創出新高,達到3560萬噸,與上一年相比增加了42%。而今年1～8月中國從澳大利亞進口的鐵礦石數量則增長40%。
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