2010年,有色行業(yè)將走向何方？
2010年,有色行業(yè)將走向何方？有色行業(yè)將面臨怎樣的有利和不利因素？有色行業(yè)政策有哪些亟需落實和突破？帶著這些問題,記者采訪了中金嶺南總裁張水鑒。
在金融危機沖擊下,中金嶺南“危”中抓“機”:在全行業(yè)85％虧損的2008年,公司實現(xiàn)凈利潤4億元;在同行普遍以收縮作為唯一應對之策的2009年,公司在海外收購中大放異彩,歷時81天、花費2億人民幣成功收購了澳大利亞PEM公司。中金嶺南過去一年多力求穩(wěn)健且積極進取的表現(xiàn),使得我們在對2010年有色行業(yè)進行展望時,想聽聽公司的聲音。
“中國經(jīng)濟將繼續(xù)'風景這邊獨好!’”對于2010年的中國經(jīng)濟,張水鑒充滿信心地表示。他認為,在世界經(jīng)濟整體回暖、國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)向好的明年,有色行業(yè)將恢復性成長,而消費的啟動,將使得有色行業(yè)中的冶煉企業(yè)面臨更多機遇。他進一步解釋稱,從其30年行業(yè)經(jīng)歷來看,礦山和冶煉有著蹺蹺板效應:消費低迷時,企業(yè)應該將更多的目光投向礦山,以取得更多的話語權;消費向好時,企業(yè)應該在冶煉上下功夫,力求在市場競爭中更進一步。
張水鑒以中金嶺南為例介紹說,2008年下半年,面對金融危機,公司提出了“穩(wěn)住、頂住、抓住”的六字方針,要求緊抓內(nèi)部經(jīng)營管理,穩(wěn)住經(jīng)濟效益;在鋅價大幅跳水的情況下,頂住價格沖擊;積極轉變思路,抓住行業(yè)機遇。鑒于明年行業(yè)繼續(xù)回暖的判斷,張水鑒表示,中金嶺南擬將“以資源為依托、以管理為基礎、以創(chuàng)新為動力、以發(fā)展為主題、以效益為宗旨”作為思路,實現(xiàn)整體和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。
“銀根緊縮可能是最大的不利因素。”對于有色企業(yè)明年面臨的挑戰(zhàn),張水鑒如此表示。他認為,有色行業(yè)屬于資金密集型,銀根緊縮對行業(yè)沖擊較大,而這一現(xiàn)象在明年出現(xiàn)概率較大。張水鑒透露說,中金嶺南對此已有安排,將預先著手,不會讓資金成為企業(yè)發(fā)展的短板。
“政策應該更好地發(fā)揮先導性、指導性作用,”談到這一話題,張水鑒語速略有加快。在他看來,節(jié)約式發(fā)展、節(jié)能減排肯定是有色行業(yè)尤其是冶煉企業(yè)未來不二的發(fā)展方向,但相關政策應該盡快落到實處,“該鼓勵的,大力扶持,該淘汰的,絕不手軟。”張水鑒認為,我國現(xiàn)在的節(jié)能減排大政策、大方向已經(jīng)確定,但具體的、可操作性的細則落實不夠,“我國現(xiàn)在的政策推進是快了,但應該更快!”他還表示,抓住冶煉企業(yè)的節(jié)能減排,就抓住了有色行業(yè)這個傳統(tǒng)的高能耗、高污染行業(yè)的七寸,在這里下功夫,肯定是事半功倍。
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