贛州礦業(yè)基金 5億募資涉水稀土
新聞導(dǎo)讀:“這是一只非常特殊的基金,從投資領(lǐng)域和募集過程都有故事。”剛完成5億贛州礦業(yè)基金募集的王曉濱一臉輕松。位于江西省南部的贛州是該省面積最大的地級(jí)市,擁有豐富的鎢、稀土礦藏,據(jù)粗略估計(jì),其擁有全世界80%的重稀土資源,被冠以“鎢都”、“稀土王國(guó)”之稱。
作為國(guó)內(nèi)風(fēng)投界知名的女投資人,王曉濱和她的高能資本歷經(jīng)投行、風(fēng)投等角色轉(zhuǎn)換后,又領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)入敏感的礦業(yè)領(lǐng)域,與江西贛州合作成立了礦業(yè)基金。 在被國(guó)家政策逐漸向資本收緊的領(lǐng)域,高能資本抓住的機(jī)遇或難以復(fù)制。在政府加大對(duì)戰(zhàn)略礦源控制的背景之下,高附加值的下游也許是后來者最好的選擇。 收緊下的機(jī)遇 2009年8月,由高能資本和贛州市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司合資成立了贛州高能創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,發(fā)起設(shè)立贛州紅石基金,用于投資當(dāng)?shù)氐V業(yè)企業(yè)。4個(gè)月后,紅石基金的出資協(xié)議正式簽訂,總規(guī)模達(dá)到5億元,首期實(shí)到資金已超過50%。 按照贛州市政府的想法,其本希望以2000萬元的資金,首期撬動(dòng)總共1億元的資本,其后再分期募資,這也是國(guó)內(nèi)外私募股權(quán)基金運(yùn)作的通例。但在高能資本的召集下,對(duì)紅石基金承諾的投資額很快飆升到5億元。 據(jù)本報(bào)了解,這只基金的LP(有限合伙人即出資人)以機(jī)構(gòu)投資者為主。除了贛州市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司外,包括了幾家頂尖的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,幾家機(jī)構(gòu)對(duì)基金的投資額超過4.5億元。此外,兩家浙江知名民企也加入了出資人行列。 “這是我們一個(gè)非常獨(dú)特的地方。一般來說,VC和PE是極少投資其他基金的,否則收益上難以達(dá)到LP的預(yù)期。況且這幾家機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)成名多年,他們要說服自己的LP,是非常艱難的。”王曉濱說。 并且,由于礦產(chǎn)企業(yè)成分復(fù)雜,其內(nèi)部管理水平、財(cái)務(wù)規(guī)范程度、礦山的管理、資源價(jià)格波動(dòng),都有可能成為其投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 王曉濱估計(jì),在5年的基金經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),最少實(shí)現(xiàn)3到4個(gè)項(xiàng)目上市,目標(biāo)是國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)。 機(jī)構(gòu)潛伏礦業(yè)而一舉暴富的故事,早已在業(yè)界耳熟能詳。 不過,由于從2005年開始,國(guó)家從資源管理和可持續(xù)發(fā)展的角度,開始對(duì)優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控,尤其對(duì)像稀土這樣的戰(zhàn)略礦種,確定了以國(guó)資開發(fā)為主,嚴(yán)禁國(guó)外資本進(jìn)入的基調(diào)。 高能資本的這一次涉水礦業(yè),“可謂是聚齊了天時(shí)、地利、人和。”王曉濱說。 位于江西省南部的贛州是該省面積最大的地級(jí)市,擁有豐富的鎢、稀土礦藏,據(jù)粗略估計(jì),其擁有全世界80%的重稀土資源,被冠以“鎢都”、“稀土王國(guó)”之稱。 兩年前,高能資本聽說贛州有一個(gè)礦業(yè)企業(yè)項(xiàng)目,但當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一家投行在做,不久,該項(xiàng)目又找到高能資本,要求其再次來投資。在項(xiàng)目運(yùn)作的過程中,高能資本遂與贛州市結(jié)緣。
下游的蛋糕 贛州市希望在今后幾年內(nèi)將稀土產(chǎn)業(yè)做到100億元的規(guī)模但由于國(guó)家對(duì)稀土開采量有配額限制,贛州一年的原礦開采量只有2萬噸。要想完成上述目標(biāo),當(dāng)?shù)刂挥幸粋(gè)辦法:圍繞下游做文章。 從2004年開始,當(dāng)?shù)卣疀Q定將行業(yè)做大規(guī)模的整合,計(jì)劃在鎢和稀土領(lǐng)域,分別打造3~5家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè),重點(diǎn)扶持后端加工企業(yè),而嚴(yán)格收緊前端的勘采企業(yè)。 在政策收緊的背景下,盯住政府主導(dǎo)的礦業(yè)整合平臺(tái),無疑是投資者最好的選擇。“本來基金找的,都是一些有可能成為大企業(yè)的標(biāo)的。”王曉濱說。 曾經(jīng)作為紫金礦業(yè)公司財(cái)務(wù)顧問的經(jīng)歷,讓高能資本顯得信心十足。此外,高能資本還請(qǐng)來了原紫金礦業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉立仲,委以高能資本首席礦業(yè)科學(xué)家的重任。 對(duì)于有意加入礦業(yè)開發(fā)的民間資本,王曉濱建議,“你首先要想好,準(zhǔn)備做礦工、礦主還是礦業(yè)資本家。” 在國(guó)內(nèi)外投資界,礦業(yè)常被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)極大的領(lǐng)域。 王曉濱建議后來者,目光盡量向下端延伸,通過資金的運(yùn)作來幫助下游企業(yè),加大科技含量,提高礦產(chǎn)的附加值。
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