全球40個找礦計劃背后：國家電網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)企圖
3月12日消息 國網(wǎng)國際是中國國家電網(wǎng)直屬子公司。一個神秘的公司伴隨著龐大的海外計劃隨之浮出水面。
資料顯示，國網(wǎng)國際在國家電網(wǎng)公司指示下，成立了礦產(chǎn)資源項目前期工作組。目前，該項目組已經(jīng)搜集了全球包括俄羅斯、蒙古、智利、馬來西亞、菲律賓、中亞等國家和地區(qū)的40多個礦業(yè)類潛在項目信息，并已經(jīng)篩選部分項目作為重點工作開展。
神秘公司
根據(jù)簽署的備忘錄，國網(wǎng)國際和外接礦業(yè)將分別持有該合資公司50%的股權(quán)，并由外接礦業(yè)公司負責開發(fā)這一項目。
外接礦業(yè)也將負責運營開發(fā)智利SierraGorda項目以及現(xiàn)有的Franke礦，上述項目總資產(chǎn)達到9億美元。國網(wǎng)國際將出資1.52億加元(合1.48億美元)以每股13.91加元的價格認購外接礦業(yè)約1090萬股股票，相當于外接礦業(yè)9.9%的股份。
國網(wǎng)國際原名為國家電網(wǎng)香港有限公司，注冊資本為5000萬港幣，成立日期為2007年10月30日。2008年6月25日，更名為國家電網(wǎng)國際發(fā)展有限公司。董事長為國家電網(wǎng)公司總經(jīng)濟師杜至剛，原國家電網(wǎng)公司國際合作部主任孫金平擔任總經(jīng)理。
這是一家位于北京市西城區(qū)六鋪炕街5號的神秘公司。國家電網(wǎng)有相當一部分人員表示并不了解，甚至有些人都未曾聽說過。 “這個公司實際開始運行也是在08年的八九月份，好像是在敘利亞辦了個自備電廠。”國家電網(wǎng)內(nèi)部人士稱，該公司的人員一小部分來自國家電網(wǎng)總部和國家電網(wǎng)深圳公司，大部分則來自社會招聘。主要是做進出口設備、大宗貨物和收購。
國網(wǎng)國際開始運行的時間是國家電網(wǎng)對平高和許繼收購的前1年。
資料顯示，國網(wǎng)國際注冊資本106億港元。旗下?lián)碛袊W(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司、國網(wǎng)深圳能源發(fā)展集團有限公司和國網(wǎng)國際美國公司三個全資公司，并控股菲律賓國家電網(wǎng)公司。主要業(yè)務有兩塊，分別為國際電力技術(shù)及自然資源開發(fā)和海外電網(wǎng)并購運營。
國網(wǎng)國際對此的詮釋為，國際電力技術(shù)及自然資源開發(fā)是以資本合作為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈擴展為手段，以高端電力技術(shù)資源為契機，開發(fā)國際電力技術(shù)及自然資源項目。海外電網(wǎng)并購運營是以國內(nèi)資源供應、電氣設備制造和國際電力技術(shù)開發(fā)為依托，開拓廣泛的海外電力合作項目，在全球電力市場范圍內(nèi)實現(xiàn)投資與并購。
平高許繼只是個開始
國網(wǎng)國際旗下的技術(shù)裝備公司現(xiàn)在已經(jīng)成為了平高集團的唯一股東。
“國網(wǎng)提出過要打造中國的西門子，平高看起來只是個起點。”一家電力設備公司銷售總監(jiān)稱：“買銅這件事，國網(wǎng)本身就有電纜生產(chǎn)廠，用比較流行的話講，叫‘打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈’。”
國家電網(wǎng)的平高計劃是這樣描述的，國家電網(wǎng)3年內(nèi)將向平高集團注入資金50億元用于項目建設，3年后實現(xiàn)銷售收入150億元以上。
接近國網(wǎng)的人士表示，國網(wǎng)國際在不斷擴展業(yè)務范圍的同時，也在不斷和國家電網(wǎng)內(nèi)部子公司簽訂合作協(xié)議，把國網(wǎng)分散在各個子公司的海外業(yè)務收攏起來。
“電纜對銅的消費是目前中國最高的。銅價現(xiàn)在一直趨于上揚的趨勢，國家電網(wǎng)通過掌握銅礦等礦產(chǎn)資源，對自己的電線電纜生產(chǎn)商進行供給，可以有效的控制電網(wǎng)建設成本。”渣打銀行大宗商品分析師朱慧對國家電網(wǎng)銅消費十分關(guān)注，同時也對電纜的庫存表示擔憂。 “去年的電力建設采購量過剩，導致國網(wǎng)的電線電纜現(xiàn)在庫存量非常大。而電網(wǎng)建設農(nóng)村征地費用過高進展緩慢，又導致了用量在某一集中時段的減少。”
一方面，國網(wǎng)極力擴展產(chǎn)業(yè)范圍，另一方面則是國內(nèi)超高壓電纜的嚴重飽和。中國擁有在建和已投產(chǎn)的220千伏超高壓電力電纜立塔生產(chǎn)線近60條，年生產(chǎn)能力達22500公里，預期的2010年全年5700公里需求近4倍。
國網(wǎng)電科院電纜專家歐陽本紅則表示：“在此背景下，國內(nèi)具備向電網(wǎng)系統(tǒng)供貨資質(zhì)的企業(yè)僅包括山東魯能、青島漢纜等在內(nèi)的8家企業(yè)，又形成了少數(shù)企業(yè)占有絕大部分市場份額的格局。”
分析人士指出，這種局面下，國網(wǎng)通過像山東魯能這樣的嫡系部隊輸送大量廉價銅，完全可以在短時間內(nèi)將競爭對手擊垮，而且極有可能通過山東魯能去合并重組這些被擊垮的企業(yè)，完成對電力設備供應上、中、下游的控制。 “現(xiàn)在都涉及到原材料了。收購肯定還沒完。”天威集團的管理人員稱
在去年4月，以國網(wǎng)國際署名的落實科學發(fā)展觀文章中，提出最近一段時間的工作重點——謀劃上市為國網(wǎng)搭建收購平臺；向歐美輸出特高壓設備和技術(shù)；加快海外找礦速度并取得實質(zhì)進展。
東興證券研究員王玉泉稱，國網(wǎng)通過收購和資本運作等方式，加強對設備端的控制和對海外礦產(chǎn)等自然資源的價格干預，在滿足自身需求的同時，又實現(xiàn)了從物資 供應、原料生產(chǎn)、設備制造到輸電、配電以及新能源和火力、水利發(fā)電的一條龍業(yè)務構(gòu)架，已經(jīng)初步形成了完整的電力產(chǎn)業(yè)鏈。 “國網(wǎng)國際是國網(wǎng)具體實施海外戰(zhàn)略和收并購的一個平臺，未來還將有更多的動作”。
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