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中國鋁業董事長兼首席執行官熊維平專訪
作者:Slipy    文章來源:有色金屬生意社    更新時間:2010-8-2 11:36:47

中國鋁業董事長兼首席執行官熊維平專訪


 

——中國鋁業:啟動戰略轉型 重塑行業巨擘

巨頭力拓協議成立合資公司,共同開發經營世界級鐵礦——位于幾內亞的西芒杜鐵礦項目,中鋁出資135億美元(約1053億港元)獲得鐵礦4465%的權益。

                             


                    訪中國鋁業股份有限公司董事長兼首席執行官熊維平


  金融危機對全球鋁行業造成了巨大的沖擊,中國鋁行業龍頭中國鋁業也經歷了公司發展過程中最艱巨的一段時間。為了化解危機,中國鋁業開展了艱苦卓絕的控虧增盈攻堅戰,并成功實現了扭虧為盈。近期,中國鋁業宣布巨資參與西芒杜鐵礦石項目,進行戰略轉型。
  從虧損到再次實現盈利,中國鋁業內部經歷了怎樣的轉變?對于未來戰略轉型,中國鋁業又將如何進行規劃?日前,中國鋁業股份有限公司董事長兼首席執行官熊維平接受了記者的采訪。
  記者:中國鋁業在金融危機中受到了較大的影響。作為中國鋁業的董事長,請您談談中國鋁業是如何很快走出危機陰影,重新實現持續性盈利的?
  熊維平:通過本次金融危機,中國鋁業對于結構調整及轉變經濟發展方式的必要性和緊迫性有了更直接也更深刻的體驗和認識,這是因為中國鋁業在國際金融危機中遭受的沖擊巨大,從年盈利百億到虧損四十多個億。痛定思痛,我們認為,從根本上來說,中國鋁業面臨的困境是我們的內部結構出現了問題。這次金融危機既是壞事,也是好事,它使我們清醒地認識到,中國鋁業的根本出路在于加快結構調整,走綠色發展的道路。
  為加快經濟發展方式轉變,中國鋁業從上至下明確了公司的發展戰略,制定轉型目標,積極采取各種措施,堅決實施一保、二壓、三從緊,進行了一場自上而下、由內至外的全方位改革及深層次的結構調整,成功實現扭虧為盈,實現了持續性盈利。
  記者:本次中國鋁業宣布巨資參與西芒杜鐵礦石項目,在市場上引起了廣泛的反響。請您談一談對于中國鋁業業務的戰略轉型的目標是什么?
  熊維平:中國鋁業的大股東中鋁公司正積極推進戰略轉型,提出了實現國際化多金屬礦業公司戰略目標,力爭使中鋁公司能夠發展成為一個成長性好,具有國際競爭力的多金屬礦業公司。
  而中國鋁業作為中鋁公司旗下最重要的資本運作平臺,也將積極配合整個集團公司國際化多金屬礦業公司戰略轉型的目標,并在其中發揮重要作用。在中鋁公司的大力支持下,此次參與西芒杜鐵礦石項目是中國鋁業從單一鋁行業向多元化轉變的重要一步,未來中國鋁業將繼續尋找合適的多元投資機會,分散單一行業市場風險,提升盈利能力,積極推進戰略轉型,把中國鋁業建成成長性好、股東回報高、可持續發展的優質上市公司。

   記者:在中國鋁業的戰略轉型過程中,主要考慮采取哪些措施?
  熊維平:根據公司的發展戰略,我們制定了明確的轉型目標。概括起來就是要實現5大轉變,即產業結構由單一鋁業向多元化轉變,業務布局由注重國內發展向注重海外發展轉變,生產方式由高消耗高排放型向低碳環保型轉變,管控模式由業務操作型向戰略管控型轉變,發展方式由粗放型向集約型轉變。

  有了清晰的目標和思路,中國鋁業著手實施改革,并展開了一場全方位的控虧增盈攻堅戰。各企業堅決實施一保二壓三從緊非常措施,即保生存,壓縮庫存、壓縮管理費用,投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊。公司領導干部帶頭降薪,企業各級管理人員普遍降薪,推廣科技成果,強化內部管理,節能降耗,降本增效,公司終于扭虧為盈。

  記者:中國鋁業在實施業務戰略轉型的同時,也在對既有的鋁業進行結構調整,您對于公司鋁業未來發展有何計劃?
  熊維平:中國鋁業是中國最大的氧化鋁及原鋁生產商,未來鋁業也必將是中國鋁業最主要的業務發展方向。中國鋁業將繼續積極進行產業結構調整,統籌項目布局,進一步推動鋁產業鏈的優化配置,力爭建成包括鋁、能源一體聯產聯營,上下游產業鏈緊密相連、協調發展的跨國鋁業公司。

   具體而言,中國鋁業將最大限度地在境內外獲取并合理利用鋁土礦資源,在鋁土礦資源優勢的區域發展氧化鋁,積極尋求煤——(水電)——鋁的發展模式、推 進直購電試點政策落實,在鋁加工方面,向優質、高回報的高端鋁材如航空航天、軌道用鋁、高端建材方向發展,同時大力鞏固發展國防用高端鋁材。

記者:您對中國鋁業在未來5年的發展預期是怎么樣的?
  熊維平:中國鋁業發展目標是要創建世界一流企業,打造百年老店,建設和諧中鋁。通過不懈地追求價值第一,不斷地增強其整體素質和核心競爭力,在保持傳統優勢的前提下,通過進一步延伸產業鏈,優化產品結構,提升中國鋁業的核心競爭力和可持續盈利能力。

  一方面,公司將力爭建成包括鋁、能源一體聯產聯營,上下游產業鏈緊密相連、協調發展的跨國鋁業公司,力爭氧化鋁、原鋁的產量和綜合實力都保持或進入世界同行業前三位。另一方面,積極發展煤資源、水電資源,形成與鋁相關聯的業務聯動;就鐵礦石業務而言,作為中國鋁業的長期戰略業務來規劃發展,拓寬中國鋁業發展方向。與此同時,我們也將努力繼續強化內控機制,規范公司治理,進行結構調整和管理改革創新,通過實現產品成本的領先優勢,再造公司整體的競爭新優勢,提高公司的綜合素質和市場競爭力,推動中國鋁業的可持續發展。


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