央企年內整合到100家目標難實現(xiàn)
國務院國資委副主任邵寧，在國新公司成立大會后，接受了中央臺記者王濤的專訪。他表示，中央企業(yè)年內整合到100家的目標很難實現(xiàn)，央企的數(shù)量需要服務于現(xiàn)實的工作要求。
邵寧：現(xiàn)在實際是這樣，當時國資委明確到今年年末要重組到80-100家。這個任務是五年之前提出來的，在這個目標指導下目前的中央企業(yè)已經(jīng)重組到122家。但是五年之前是很難預測到，重組到122家之后會遇到什么樣的問題和困難。
關鍵是要優(yōu)化中央企業(yè)的資源配置，要提升質量和效益，數(shù)量應該服從工作效果，要提升中央企業(yè)的競爭力。所以目前來看，到年末要完成原先的80-100家任務是有困難的。我們在這樣的情況下，研究重組的方向不變，但是最后的期限是服務工作實際的要求。
記者：這次國新公司成立，有多少企業(yè)被納入到這個范圍，有沒有一個數(shù)字?
邵寧：現(xiàn)在還沒有一個數(shù)字，今天只是公司先成立。要先把組織結構、規(guī)章制度建好以后，才可以考慮往里面劃什么樣的企業(yè)。
記者：那年底之前能完成嗎？
邵寧：我估計還不可能，因為它剛剛成立，組建需要一個過程。
記者：網(wǎng)上有人說是22家，您覺得準確嗎？
邵寧：那是122減100得出的數(shù)字，我覺得不太準確。
記者：請問您未來整合的是一些規(guī)模較小、排名靠后、效益不佳的企業(yè)，進入到一家公司之后，它所在的領域、所在的行業(yè)、盈利能力都不一樣，這樣管理起來會不會有很大的難度？
邵寧：這是有難度和挑戰(zhàn)性的，國新公司并不直接從事經(jīng)營某一個具體行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展任務。它的責任是資本經(jīng)營、資本運作、資本管理，主要是做業(yè)務板塊的調整。優(yōu)質版塊創(chuàng)造條件讓它發(fā)展的更快，不是很好的版塊，要支付改革成本，促進它盡快平穩(wěn)退出。
記者：您覺得國新和國投的區(qū)別在哪里？
邵寧：國投是有主業(yè)的，做基礎設施建設投資的。國新是一家全新的企業(yè)，全力以赴100%的責任去做資本經(jīng)營，我們設想是聯(lián)手經(jīng)營的關系。
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