山東山鋁水泥公司實現利潤翻番的目標
山東山鋁水泥有限公司近年來堅持創新管理，增強企業凝聚力。從2008年實現利潤800多萬元，2009年實現利潤2700多萬元，到2010年實現利潤5324.14萬元，公司連續實現利潤翻番。公司還響應國家節能減排、發展綠色建材企業的號召，其余熱發電系統已累計發電6019.47萬千瓦時，增加利潤2227.2萬元。這并不是一個簡單的數字上的飛躍，而是以總經理張建業為領導的山鋁水泥人開展以凝聚生產力量，品質成就未來為核心的“聚力”文化工程的結果。
山鋁水泥一直以“為職工創造幸福，為股東創造財富，為客戶創造價值”為使命，靠品牌優勢發展高端產品，靠內部強化管理打造“精細水泥”。公司采 用精細管理和流程管理，讓每個員工樹立“每人每天做好每一件事”、“重復檢修就是事故”的理念，按照PDCA的循環管理模式進行落實和布置，有檢查、有考 核、見效果，實現由檢修為主到維護管理為主的轉變。2010年，山鋁水泥以創先爭優活動為統領，把推進“聚力”文化建設作為推動企業發展的重要戰略，適時 開展對員工的形勢任務教育，使廣大員工及時了解企業發展所面臨的形勢和任務，增強責任心和危機感。公司通過改善員工的生活水平和辦公條件使員工們充分理解 和認識到“水泥公司的發展是員工幸福的源泉”，進一步增強員工與企業同呼吸、共命運的責任感和使命感。
近年來，眾多新型干法水泥生產線相繼投產，造成山東水泥市場產能過剩，一些企業為了搶市場競相降價銷售。這使本來就很小的水泥產品利潤空間一次 次被壓縮。山鋁水泥采用創新營銷模式，超越傳統競爭理念，以“行業聯誼、競和共贏”為出發點，促進行業間互動聯誼，達到規范市場、理順關系、競合共贏的效 果。水泥企業面對面共商發展，從搶一塊“蛋糕”變為共同做大一塊“蛋糕”。山鋁水泥這種全新的發展方式開創了1＋1＞2的合作增效銷售新模式，成為應對市 場變化、實現利潤增長的利器。通過行業互動，山鋁水泥在同行業中的威信大大提升，產品覆蓋率也有了較大的提高。2010年以來，山鋁水泥開發了眾多新客 戶，產品應用于天津海濱大道、淄博主干公路改造、青臨高速、德大鐵路等重點工程，形成以淄博當地為主，青島、濰坊、濱州、濟南為輔的市場開發勢態；以重點 工程為基礎，長年用戶為依托的銷售格局，呈現量價齊升的良好局面。
2010年，山鋁水泥榮獲全國企業文化建設優秀單位、山東省科學管理資源節約型十佳典范企業稱號。
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