中鋁河南分公司“避峰就谷”節(jié)支110萬元
截至目前，中鋁河南分公司實施“避峰就谷”生產(chǎn)模式兩個月以來，環(huán)比降低外購電成本110萬元。
根據(jù)河南省發(fā)改委的有關(guān)文件精神，自2011年1月1日起，中鋁河南分公司外購電執(zhí)行新的分時電價政策，“谷段”外購電價格為0.28057元/千瓦時，而“峰段”、“尖段”的外購電價分別達到0.8079元/千瓦時和0.9065元/千瓦時，谷段與尖、峰段的電價相差近3倍。為充分利用好分時電價政策，河南分公司在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下，利用不同用電時段的電價差，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低用電成本。
在河南分公司統(tǒng)一安排下，水電廠充分利用分時電價政策，加強同各生產(chǎn)單位的溝通，進一步優(yōu)化、完善“避峰就谷”生產(chǎn)模式。為實現(xiàn)對企業(yè)整個電網(wǎng)的科學調(diào)度、精心指揮，作為電力中樞的電力調(diào)度室專門制作了數(shù)學模型圖，繪制了各波段用、發(fā)電的生產(chǎn)報表及實時電力負荷曲線，并根據(jù)尖、峰、平、谷各段公司電力負荷情況，適時調(diào)度熱電廠發(fā)電機“追峰避谷”，即在谷段，密切關(guān)注負荷定值情況，積極與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，在保證發(fā)電機組安全運行的前提下，盡可能降低熱電廠發(fā)電機負荷，使135MW機組負荷控制在80MW以下，力爭從系統(tǒng)上多購電；在峰段，盡可能提高熱電廠發(fā)電機發(fā)電負荷，減少與公司總負荷差值，實現(xiàn)“追峰”目標，確保生產(chǎn)順暢。
河南分公司實施“避峰就谷”生產(chǎn)模式以來，谷段購電比例逐月增加，由2月份的32%、3月份的44%，增加至4月份的56%，外購電平均價也由2月份的0.52496元/千瓦時、3月份的0.44949元/千瓦時，降至4月份的0.40865元/千瓦時，2個月環(huán)比降低外購電成本110萬元。
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