用心險惡：美借口“雙反”阻中企拓海外
中國企業(yè)近年積極地“走出去”，但在擴充海外市場時，往往受到其他政府的壓力，最終因各種商業(yè)或政治因素而遭受挫折，中國忠旺就是其中一例。忠旺去年盡避成功轉(zhuǎn)型，毛利率上升，但美國政府實行“雙反”政策，使其美國的銷售收益下跌46%至30.66億元(人民幣，下同)，全年純利倒跌26.4%至25.96億元。
路長青：制裁還有其他考慮
執(zhí)行董事兼副總裁路長青認為，“雙反”是針對忠旺而實行的政策。集團的原材料電解鋁多是從宏橋及中鋁采購，他從國家商務部方面了解所得，因為采購價按上海市場的價格，非國際通用的倫敦價格，而美國認為上海的價格非由市場控制，而由政府控制，因此對此作出制裁。但他認為，這不單純是商業(yè)問題，還存在其他考慮。
事實上，近年在擴張海外市場時遇到阻力的，不止是鋁行業(yè)。05年中海油曾擬收購美國能源商優(yōu)尼科，遭美國政界大力反對，國會議員提出草案討論，并威脅召開聽證會，中海油最終自動棄權，讓給出價較低的美國油企雪佛龍。
內(nèi)地最大的電信設備制造商華為亦多次因“國家安全”問題而被拒諸門外。08年華為計劃與貝恩資本聯(lián)合并購3Com，但3Com的子公司是美國政府和軍方主要網(wǎng)絡安全服務公司，并購案因此被否決。今年2月華為又曾表示，愿斥資5億元為英國倫敦地鐵鋪設手機網(wǎng)絡，卻竟因“工期太短”而遭拒絕。
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