民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取鐵礦石話語權(quán)
日前，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)漢龍礦業(yè)對(duì)外宣布，其已于7月15日下午5時(shí)向澳大利亞上市企業(yè)、鐵礦石勘探及發(fā)展商Sandance Resource有限責(zé)任公司（下稱“SDL”）提出全資要約收購。據(jù)介紹，該收購價(jià)每股0.50澳元，收購總金額14.4億澳元。在分析人士看來，此舉是中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取全球鐵礦石市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的表現(xiàn)之一。
漢龍礦業(yè)今年3月18日通過收購Talbot集團(tuán)手中持有的16%的Sundance股份，以18.6%的股份成為Sundance的單一大股東，并在短短的四個(gè)月之后，再次發(fā)起了全資收購。
據(jù)了解，Sundance公司擁有位于喀麥隆的穆巴拉鐵礦項(xiàng)目絕對(duì)控股權(quán)，這意味著一旦漢龍此次收購成功，中國(guó)企業(yè)將擁有世界第三大未開發(fā)鐵礦區(qū)。目前，穆巴拉鐵礦已探明儲(chǔ)量28億噸，潛在資源過百億噸，可供開發(fā)約50年。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2014年開始生產(chǎn)，產(chǎn)量高達(dá)每年5000萬噸，排名世界第五。同時(shí)，該項(xiàng)目配套的鐵路、港口等礦區(qū)運(yùn)輸基礎(chǔ)建設(shè)與中國(guó)企業(yè)簽署了合作備忘錄。
“這為未來開發(fā)的鐵礦石的運(yùn)輸提供了條件。”漢龍集團(tuán)董事局主席劉漢表示，“中國(guó)之前海外資源并購屢屢出現(xiàn)失敗，原因大多是因?yàn)橛械V產(chǎn)，但沒有鐵路、港口等配套的基礎(chǔ)設(shè)施，無法將礦產(chǎn)資源運(yùn)輸出去，這次我們收購Sundance就不存在這個(gè)問題了。”
劉漢認(rèn)為，全世界三大鐵礦石巨頭實(shí)際上是通過控制基礎(chǔ)設(shè)施來控制鐵礦石資源，而不是它們有很多礦山。“在三大鐵礦石供應(yīng)商的礦山，外運(yùn)鐵路不可以建、港口不可以建，這就把其他企業(yè)控制住了，也就把鐵礦石資源牢牢控制在手里了。所以，它們要漲價(jià)就可以漲價(jià)了”。
另據(jù)介紹，穆巴拉鐵礦的預(yù)期運(yùn)營(yíng)成本只有21美元/噸，在國(guó)際市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。可以預(yù)見，此次收購一旦成功，將對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，至少能降低日益高企的中國(guó)鋼企的成本。
劉漢說：“目前中國(guó)鐵礦石的進(jìn)口總量是6.5億噸，如果我們能夠到2億噸，我們?yōu)橹袊?guó)總的進(jìn)口量能夠占到30%的話，這將極大地改變中國(guó)在鐵礦石市場(chǎng)的話語權(quán)。”他認(rèn)為，目前漢龍集團(tuán)正在實(shí)施鐵礦石海外戰(zhàn)略，目標(biāo)是在十年內(nèi)成為全球第四大鐵礦石供應(yīng)商，參與國(guó)際鐵礦石資源分配，爭(zhēng)奪全球鐵礦石的話語權(quán)，有效制衡中國(guó)進(jìn)口鐵礦石的三大供應(yīng)商巨頭，以期解決長(zhǎng)期以來鐵礦石供需失衡的矛盾。
劉漢指出，現(xiàn)在中國(guó)每年因?yàn)殍F礦石漲價(jià)因素，至少要多支付700億-800億美元。“通過我們的努力，將來鐵礦石的價(jià)格有可能回到合理區(qū)間，大概維持在100-120美元/噸的合理區(qū)間。”劉漢說。
針對(duì)市場(chǎng)上有關(guān)漢龍集團(tuán)是否有足夠資金進(jìn)行此次收購的質(zhì)疑，劉漢回應(yīng)稱，2010年11月13日，漢龍和中國(guó)進(jìn)出口銀行簽署了一個(gè)合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，中國(guó)進(jìn)出口銀行將向漢龍?zhí)峁?/SPAN>15億元的授信。“此外，還有許多銀行希望跟我們合作，共同開展這些收購，還有很多投資者也希望參與其中，所以資金根本不是問題。”
“在此次并購中，漢龍集團(tuán)并不追求100%的控股。‘不求所有，但求所在’，這是我們此次收購堅(jiān)持的原則。”在接受記者采訪中，劉漢一再強(qiáng)調(diào)。
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