稀土供應(yīng)相對(duì)趨緊 下游企業(yè)呼吁穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
隨著國(guó)內(nèi)稀土供應(yīng)日趨緊張，面對(duì)不斷高漲的稀土價(jià)格，國(guó)內(nèi)下游稀土深加工企業(yè)呼吁市場(chǎng)供貨商穩(wěn)定價(jià)格，以便下游企業(yè)能夠及時(shí)消化價(jià)格成本，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
從2010年10月起，國(guó)內(nèi)稀土市場(chǎng)開始出現(xiàn)一輪漲價(jià)風(fēng)潮，稀土原料及稀土金屬價(jià)格一路飆升，并且2011年4月演變成爆發(fā)式價(jià)格增長(zhǎng)。例如，氧化釹當(dāng)前價(jià)格約148萬元/噸，年漲幅達(dá)到628.4%，而在2011年至今的最低價(jià)格僅為11.8萬/噸。
而更為嚴(yán)重的是，在如此之高的價(jià)格之下，市場(chǎng)仍是有價(jià)無貨，貨源供應(yīng)短缺成為下游企業(yè)面臨的另一大困境。市場(chǎng)需求的快速擴(kuò)張和國(guó)家指令控制下的配額原料生產(chǎn)供應(yīng)之間的供需矛盾日益尖銳，加之相關(guān)具有強(qiáng)制性約束政策的陸續(xù)出臺(tái)和加強(qiáng)實(shí)施執(zhí)行，使得國(guó)內(nèi)稀土供應(yīng)日趨緊張。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)局面，稀土下游深加工企業(yè)不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模，提高出廠產(chǎn)品價(jià)格以便應(yīng)對(duì)原料價(jià)格上漲帶來的成本壓力，以及原料短缺的局面。然而，價(jià)格變化過快已經(jīng)直接對(duì)下游企業(yè)的生產(chǎn)安排構(gòu)成了沖擊，而不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題。
虔東集團(tuán)董事長(zhǎng)龔斌不久前就表示，企業(yè)現(xiàn)在面對(duì)的最大困難就是價(jià)格變化過快。因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)要安排生產(chǎn)，從備料到生產(chǎn)成品，再到銷售及回收貨款，整個(gè)過程周期最快也要三個(gè)月的時(shí)間，但是由于稀土價(jià)格上漲太快，一日一報(bào)價(jià)，使得企業(yè)生產(chǎn)同樣數(shù)量的商品回收回來的貨款卻無法購買到相應(yīng)數(shù)量的原料，“企業(yè)規(guī)模反而越做越小”。
廈門鎢業(yè)海滄分公司總經(jīng)理?xiàng)罱鸷樵?/SPAN>“第三屆中國(guó)包頭·稀土產(chǎn)業(yè)論壇”上直言不諱地指出，中國(guó)下游深加工企業(yè)的銷售毛利率在5%-10%之間，卻還要大量投入人力物力進(jìn)行研究開發(fā)高科技產(chǎn)品，而礦山企業(yè)的暴利已經(jīng)使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益關(guān)系失衡。
湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司總裁羅韜指出，當(dāng)前市場(chǎng)最重要的是穩(wěn)定價(jià)格，國(guó)家相關(guān)部門在制定稀土政策時(shí)，要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣疹櫟较掠纹髽I(yè)的利益，否則這種價(jià)格瘋漲勢(shì)頭所帶來的“擠出效應(yīng)”會(huì)對(duì)下游高新技術(shù)企業(yè)帶來傷害，使企業(yè)陷入困境。
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