昱輝整合計(jì)劃擱淺 浙光伏企業(yè)抱團(tuán)取暖落空
坐落于桐鄉(xiāng)客運(yùn)中心對(duì)面的桐鄉(xiāng)國(guó)際新能源市場(chǎng)一期太陽(yáng)能館11月26日才對(duì)外開(kāi)放，雖然開(kāi)張才幾天，但在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)很出名。新裝修的油漆味還沒(méi)有散去，臺(tái)階上鋪著紅色地毯，光伏館很像是個(gè)世博會(huì)場(chǎng)館。然而在大樓里走一圈后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多店鋪沒(méi)有租客，商場(chǎng)內(nèi)異常冷清。
這可能就是如今太陽(yáng)能市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照：外表光鮮，內(nèi)部卻寒氣逼人。習(xí)慣了大干快上的光伏企業(yè)，如今突遇冰凍，很多老板都不知所措。特別是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)2008年蕭條的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這份冷清讓他們害怕。
在太陽(yáng)能館五樓的會(huì)議室里，浙江經(jīng)信委副主任叢培江以一敵百，面對(duì)這一群帶著困難前來(lái)訴苦的企業(yè)老板們，叢培江表情嚴(yán)肅，聽(tīng)得很認(rèn)真。
“你就先拿5億出來(lái)，救一救大家嘛。”一位從事光伏自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)老板帶著懇求說(shuō)。“目前還沒(méi)有方案，再等等。”叢培江給出的答案只能是這樣。
而此前由浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)所提出的“抱團(tuán)發(fā)展”計(jì)劃也已被證實(shí)擱淺。按原計(jì)劃，昱輝陽(yáng)光將整合20家開(kāi)化當(dāng)?shù)氐闹行」夥髽I(yè)。
未投產(chǎn)就被迫賣掉
有企業(yè)花十幾億進(jìn)入光伏行業(yè)，還來(lái)不及開(kāi)工就面臨巨虧，只能低價(jià)轉(zhuǎn)讓
浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫是此次會(huì)議的組織者，他給記者的數(shù)據(jù)顯示，浙江的光伏企業(yè)一共有210家，多集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游。這一發(fā)展思路曾經(jīng)給浙江光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一個(gè)階段的繁榮，2010年浙江省光伏產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到600億元。而2011年，產(chǎn)值迅速下降到500億元。
“關(guān)鍵的問(wèn)題還是市場(chǎng)的萎縮。”昱輝陽(yáng)光思博研究院副院長(zhǎng)吳承志表示。他向記者介紹，歐洲市場(chǎng)占昱輝陽(yáng)光的份額為60%左右，今年歐洲的裝機(jī)需求大幅度下降，使他們措手不及。昱輝今年實(shí)現(xiàn)銷售收入83億元，比原本預(yù)計(jì)的100億元減少了17億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12億元，其中，組建環(huán)節(jié)昱輝已經(jīng)虧損。而能做到這一點(diǎn)，也是由于昱輝及時(shí)調(diào)整策略，減少了庫(kù)存和原材料，縮小生產(chǎn)規(guī)模，才保住了現(xiàn)金流。同時(shí)，昱輝已經(jīng)將一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古，并且減員了400多人。
浙江光伏龍頭企業(yè)尚且如此，中小企業(yè)的日子就更加難過(guò)。“2007年以前進(jìn)入的企業(yè)生產(chǎn)還可以維持，2010年以后進(jìn)入的企業(yè)則非常艱難。”沈福鑫向記者介紹。
沈福鑫得到了眾多與會(huì)中小企業(yè)的積極響應(yīng)。一位企業(yè)老板介紹，在浙江光伏行業(yè)，很多企業(yè)向國(guó)外訂購(gòu)了設(shè)備，但是現(xiàn)在這些設(shè)備都堆放在碼頭，沒(méi)人敢去拿。有些已經(jīng)付了30%定金的企業(yè)寧愿損失幾十萬(wàn)的定金也不愿去把設(shè)備拿回來(lái)。“因?yàn)樵缴a(chǎn)越虧。”
昱輝一位內(nèi)部管理人員告訴記者，開(kāi)化當(dāng)?shù)氐男」夥髽I(yè)如果停工，每月的維護(hù)費(fèi)用為100多萬(wàn)，而如果開(kāi)工生產(chǎn)，則一個(gè)月要虧損1000多萬(wàn)，是維護(hù)費(fèi)用的十倍，企業(yè)當(dāng)然選擇自保。
而根據(jù)沈福鑫的介紹，更有一些在2010年以后才建立的企業(yè)，剛花十幾億投入建設(shè)廠房和買(mǎi)入設(shè)備，就遇到市場(chǎng)調(diào)整，還來(lái)不及開(kāi)工就面臨巨額虧損，“還不如就賣掉。”沈福鑫給出了他的意見(jiàn)。
近幾年光伏產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)，讓很多企業(yè)家都看不清方向，沈福鑫還給記者舉了一個(gè)例子，浙江一家從事紡織業(yè)的企業(yè)，2006年投入十幾億進(jìn)入光伏行業(yè)，產(chǎn)能200MW。2008金融危機(jī)時(shí)老板選擇退縮，在2009年初企業(yè)被浙江晶科收購(gòu)。而到了2010年，該老板看到光伏市場(chǎng)的復(fù)蘇，又投入幾億進(jìn)入組建環(huán)節(jié)，現(xiàn)在又面臨了危機(jī)。
而這樣的現(xiàn)象也反映出目前整個(gè)中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)最大的問(wèn)題，過(guò)強(qiáng)的對(duì)國(guó)外的依賴性導(dǎo)致在國(guó)外市場(chǎng)政策變化后，中國(guó)市場(chǎng)來(lái)不及反應(yīng)，擠壓下大量庫(kù)存，成為目前中小光伏企業(yè)最大的噩夢(mèng)。
中投顧問(wèn)研究院李勝茂告訴記者，預(yù)計(jì)2011年世界新增光伏裝機(jī)容量為25GW，中國(guó)占將近1GW。而與此同時(shí)，2010年中國(guó)光伏組件產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到25GW，預(yù)計(jì)2011年已經(jīng)達(dá)到40GW，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界的需求量。在行業(yè)產(chǎn)能不增加的情況下，需要半年時(shí)間才能消耗多余庫(kù)存，恢復(fù)到正常水平。
沈福鑫告訴記者，浙江目前的組件產(chǎn)能就達(dá)到8GW，產(chǎn)量3GW，庫(kù)存壓力非常大。“如果有些企業(yè)選擇停工，那是優(yōu)勝劣汰一個(gè)自然的選擇，理應(yīng)這樣。”沈福鑫表示。
昱輝整合計(jì)劃擱淺
沒(méi)有利潤(rùn)分配的基礎(chǔ)，整合也無(wú)從談起
與此同時(shí)，沈福鑫給出了一個(gè)浙江光伏企業(yè)的自救方案，那就是“抱團(tuán)發(fā)展”。他解釋說(shuō)，這一方案的具體措施，是在每一個(gè)區(qū)域比如寧波和杭州，選擇當(dāng)?shù)氐墓夥堫^企業(yè)，如昱輝和正泰，由這些企業(yè)牽頭整合光伏中小企業(yè)，達(dá)到企業(yè)的共贏。
而這一方案實(shí)際上已經(jīng)付諸實(shí)驗(yàn)，10月28日就已經(jīng)有消息報(bào)道昱輝陽(yáng)光將整合20家開(kāi)化當(dāng)?shù)氐闹行」夥髽I(yè)，沈福鑫介紹，目前已經(jīng)成立了開(kāi)化昱輝公司，由昱輝陽(yáng)光控股，20家小企業(yè)參股，通過(guò)輸出管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上是讓中小企業(yè)做昱輝的代工。
而這一美好的設(shè)想?yún)s遭到昱輝陽(yáng)光的否認(rèn)，記者日前致電昱輝陽(yáng)光內(nèi)部管理人員，他告訴本報(bào)記者，這個(gè)計(jì)劃目前已經(jīng)擱淺。
“這一開(kāi)始就只是一個(gè)意向。”該內(nèi)部管理人員向記者解釋到。他告訴記者，昱輝之所以會(huì)啟動(dòng)整合，原本的意圖是通過(guò)這些小企業(yè)和分銷店建立聯(lián)系，抓住客戶。另一方面希望可以整合小企業(yè)各自的成本優(yōu)勢(shì)，使整體成本降低。但是目前小企業(yè)沒(méi)有任何利潤(rùn)，全部虧損生產(chǎn)，而沒(méi)有利潤(rùn)分配的基礎(chǔ)，整合也無(wú)從談起了。他還表示，目前光伏產(chǎn)業(yè)多面臨的低谷期不是一個(gè)短時(shí)間的低谷，而是將持續(xù)下去，中小企業(yè)即使不生產(chǎn)而采取停產(chǎn)戰(zhàn)略，也沒(méi)有可能維持太久，因?yàn)轭A(yù)計(jì)不到市場(chǎng)的復(fù)興會(huì)在什么時(shí)候。
而正泰太陽(yáng)能董事長(zhǎng)仇展燁也向記者表示，目前沒(méi)有整合中小企業(yè)的計(jì)劃。他還告訴記者，正泰太陽(yáng)能目前對(duì)產(chǎn)能擴(kuò)張的需求不大，即使需要擴(kuò)張，也希望是通過(guò)新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)來(lái)提升，不考慮整合中小企業(yè)的手段。
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