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LED行業(yè)迎轉(zhuǎn)機(jī)但耐住砸錢投入才能爆發(fā)增長(zhǎng)?
作者:hua    文章來(lái)源:網(wǎng)站轉(zhuǎn)載    更新時(shí)間:2012-8-8 9:53:11

LED行業(yè)迎轉(zhuǎn)機(jī)但耐住砸錢投入才能爆發(fā)增長(zhǎng)?


上半年項(xiàng)目推進(jìn),我們沒(méi)有做,但在研發(fā)上做了很多,為下半年做準(zhǔn)備。廣東榮文能源科技有限公司董事長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱榮文”)李毅強(qiáng)說(shuō)。此外,上半年李毅強(qiáng)還做了另一件事,在松山湖啟用公司新總部。

都說(shuō)新興產(chǎn)業(yè)是燒錢的主,對(duì)于李毅強(qiáng)從事的LED照明和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,持續(xù)的研發(fā)投入是必須的。

相比受到原材料成本上漲、訂單減少、利潤(rùn)下滑的傳統(tǒng)行業(yè),作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),榮文上半年可謂是與經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境完全隔絕。用李毅強(qiáng)的話說(shuō)沒(méi)有任何影響

但從另一面看,新興產(chǎn)業(yè)對(duì)資金和技術(shù)上的高敏銳和高要求,壓力不亞于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到的利潤(rùn)擠壓。

市場(chǎng)有了明顯轉(zhuǎn)機(jī)

與服裝、家具、玩具以及機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)著眼的市場(chǎng)更系統(tǒng),譬如LED照明領(lǐng)域,這塊市場(chǎng)就專注到全省的道路上。今年5月,《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》出臺(tái),接下來(lái)《東莞市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作方案》也馬上跟進(jìn)。

在政策的推動(dòng)下,市場(chǎng)不成問(wèn)題,商機(jī)不言而喻,考驗(yàn)的便是企業(yè)的實(shí)力。對(duì)此,專門從事路燈照明節(jié)能的李毅強(qiáng)也算舒了一口氣,這也再次應(yīng)證了自己的判斷。

一方面,去年下半年他嗅到了LED市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī),果斷決定生產(chǎn)LED照明路燈,把LED照明與路燈物聯(lián)網(wǎng)智能控制系統(tǒng)結(jié)合起來(lái);另一方面,今年上半年,他暫緩了手頭的項(xiàng)目,開(kāi)始研發(fā)批量生產(chǎn)路燈的方式,為接下來(lái)的大項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

近幾年來(lái),LED照明路燈一直是新興產(chǎn)業(yè)炙手可熱的項(xiàng)目,但也飽受爭(zhēng)議,主要還是LED路燈照明用于道路尤其是主干道的性能穩(wěn)定性。李毅強(qiáng)與他的同事一直關(guān)注著LED產(chǎn)業(yè),但遲遲沒(méi)有下手。他認(rèn)為,正是因?yàn)榍捌诘牟缓线m讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越發(fā)理性,這種趨勢(shì)下他們?cè)賲⑴c進(jìn)來(lái),是非常有利的。

他說(shuō),如果3年前,我們參與進(jìn)來(lái)會(huì)遭受質(zhì)疑和批評(píng)。而現(xiàn)在有了明顯的轉(zhuǎn)機(jī),市場(chǎng)認(rèn)同度增加。

做好技術(shù)轉(zhuǎn)化準(zhǔn)備

長(zhǎng)期觀望,置身其外,怎么能夠做到說(shuō)轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)呢?事實(shí)上,這個(gè)問(wèn)題也是李毅強(qiáng)最聰明的地方。

如果把榮文的技術(shù)比作服務(wù)器,這臺(tái)服務(wù)器上做了兩個(gè)巧妙的伏筆,一是端口可以兼容所有的產(chǎn)品,二是留有余地以便接下來(lái)的技術(shù)升級(jí)。

在正式生產(chǎn)LED照明路燈之前,榮文能源科技曾經(jīng)歷從傳統(tǒng)路燈銷售轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)智能路燈的轉(zhuǎn)型歷程。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),榮文提供的核心解決方案便是路燈+物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)+合同能源管理。到去年,榮文的物聯(lián)網(wǎng)智能路燈控制系統(tǒng)技術(shù)便能兼容超級(jí)鈉燈、白光鈉燈和LED三種光源,滿足不同城市照明的節(jié)能需求。所以,原有技術(shù)轉(zhuǎn)化成LED,完全不成問(wèn)題。

此外,李毅強(qiáng)還反復(fù)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),東莞現(xiàn)有整個(gè)LED光電產(chǎn)業(yè)鏈非常完善。我現(xiàn)在想要的,在東莞都能采購(gòu)到。他說(shuō)。

下月,李毅強(qiáng)將在東莞上一個(gè)重要項(xiàng)目。這樣一來(lái),上半年沒(méi)開(kāi)鍋的研發(fā)投入也是值的。他告訴記者,以前是按需小批量生產(chǎn),上半年研發(fā)成功,讓公司具備了一次性批量生產(chǎn)1000LED照明燈的實(shí)力。

“LED對(duì)我們來(lái)說(shuō)是全新的產(chǎn)品。李毅強(qiáng)在采訪中又透露了他的思考,新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,放之長(zhǎng)遠(yuǎn)看,當(dāng)下的技術(shù)很有可能只是個(gè)過(guò)渡。太陽(yáng)能光伏便是很好的例子,從多晶硅單晶硅到非晶硅薄膜太陽(yáng)能,替代性很強(qiáng),誰(shuí)又能說(shuō)現(xiàn)在是技術(shù)的終點(diǎn)呢?

為此,李毅強(qiáng)也做好了技術(shù)轉(zhuǎn)化上的準(zhǔn)備,正如他能夠順利轉(zhuǎn)化為LED路燈一樣。像我們這種新興產(chǎn)業(yè),沒(méi)有技術(shù)升級(jí)換代的功能也很麻煩。在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上升級(jí),這是最關(guān)鍵的。他說(shuō),對(duì)此我們現(xiàn)在完全沒(méi)有問(wèn)題,只要是帶電的產(chǎn)品都需要控制手段,關(guān)鍵是怎么去對(duì)接它。當(dāng)新產(chǎn)品成熟時(shí),我們的系統(tǒng)自然要去對(duì)接它,可以往這個(gè)方向不斷研發(fā)。

LED產(chǎn)業(yè)三年內(nèi)洗牌難免

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新希望。李毅強(qiáng)從事的是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中關(guān)注度極高的物聯(lián)網(wǎng)和LED。從他的故事中我們可以看到什么呢?

首先,投入成本大,見(jiàn)效周期長(zhǎng)。在分析今年上半年工業(yè)投資拉動(dòng)因素上,東莞市經(jīng)信局局長(zhǎng)冼周恩也闡述了類似觀點(diǎn)。

半年未開(kāi)鍋,一心做研發(fā)。對(duì)于從事新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),是家常便飯。事實(shí)上,李毅強(qiáng)還有更超脫的時(shí)候,那就是他第一次轉(zhuǎn)型時(shí),從最開(kāi)始做美國(guó)路燈品牌的OEM和中國(guó)代理銷售,到通過(guò)新材料、新技術(shù)大幅提升傳統(tǒng)路燈光效,并加裝物聯(lián)網(wǎng)智能控制系統(tǒng)。榮文在過(guò)去兩年里,放棄每年純利1000萬(wàn)的代銷生意,基本不做其他業(yè)務(wù),集中精力把全部資源往這個(gè)項(xiàng)目上

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),無(wú)論對(duì)區(qū)域還是企業(yè),都要有持續(xù)的投入,但見(jiàn)效周期長(zhǎng),不能很快體現(xiàn)到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益上來(lái)。

其次,新興產(chǎn)業(yè)能夠以其自身技術(shù)屬性和市場(chǎng)定位,排開(kāi)經(jīng)濟(jì)下行中的各種干擾。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是值得期待的,而且蘊(yùn)藏著爆炸式增長(zhǎng)機(jī)遇。

第三,東莞LED光電產(chǎn)業(yè)配套成熟,但產(chǎn)業(yè)洗牌在所難免。市場(chǎng)趨于理性后,有李毅強(qiáng)這樣的新進(jìn)入者,更有退出者。業(yè)內(nèi)人士分析2-3年內(nèi)一場(chǎng)洗牌在所難免。根本原因還是在于產(chǎn)能過(guò)剩,質(zhì)量參差不齊,價(jià)格爭(zhēng)斗嚴(yán)重以及國(guó)際技術(shù)壁壘。規(guī)范化的市場(chǎng)將倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范化。

 

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