【評(píng)論】雷士夢(mèng)想被誰(shuí)綁架？資本，應(yīng)當(dāng)為夢(mèng)想讓步
盡管在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，這幕懸疑劇已經(jīng)一波三折地上演了“董事長(zhǎng)辭職”、“經(jīng)銷(xiāo)商逼宮”、“工廠停工”等多出好戲，但事情其實(shí)可以簡(jiǎn)單地用一句話形容：又掐起來(lái)了。
企業(yè)創(chuàng)始人與投資人之間的矛盾再一次被呈現(xiàn)在公眾的視野中，這一次中槍的是吳長(zhǎng)江和他的雷士照明——這家在商業(yè)照明領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在2010年上市之后就麻煩不斷。自從不甘寂寞的資本方介入管理層之后，吳長(zhǎng)江突然發(fā)現(xiàn)，自己創(chuàng)業(yè)者的身份不知何時(shí)變成了旁觀者。
這顯然是一個(gè)比幾年前國(guó)美黃陳之辨更慘酷與血腥的商業(yè)案例——如果未來(lái)書(shū)寫(xiě)中國(guó)商業(yè)史的時(shí)候也會(huì)有像電影行業(yè)那樣的分級(jí)審查制度的話，那關(guān)于這兩個(gè)月的雷士風(fēng)波應(yīng)該會(huì)被貼上“NC-17”的標(biāo)簽——從商17年以下者禁止觀看。
信譽(yù)與信仰
關(guān)于雷士的爭(zhēng)論仍在繼續(xù)，復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)與投資人的巧舌如簧并不能改變兩個(gè)基本的事實(shí)：第一，吳長(zhǎng)江創(chuàng)立了這家企業(yè)；第二，吳仍然是雷士的最大股東。然而，就是在這樣兩個(gè)事實(shí)基礎(chǔ)之上，吳長(zhǎng)江卻被踢出局了。
這時(shí)誰(shuí)還能否認(rèn)資本方“鵲巢鳩占”的事實(shí)？
我們絕不奢求那些唯利是圖的VC、PE或者天使投資人有著與創(chuàng)業(yè)者同樣的信仰——對(duì)他們而言，財(cái)富增值就是唯一的追求；我們也絕不妄加揣測(cè)吳長(zhǎng)江是否有違最初的商業(yè)合作協(xié)議，背信棄義地出爾反爾。退一萬(wàn)步講，即便吳長(zhǎng)江有所謂的企業(yè)家“原罪”以及種種對(duì)于董事會(huì)的不肖，甚至背負(fù)上“沒(méi)有商業(yè)信譽(yù)”的惡名，那也無(wú)法抹殺創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)從無(wú)到有成長(zhǎng)過(guò)程中的努力與成績(jī)。
之前筆者與吳不多的幾次接觸中，曾經(jīng)數(shù)次聽(tīng)他談起過(guò)自己的夢(mèng)想：“我希望雷士照明能夠成為被對(duì)手、被行業(yè)尊重的企業(yè)”。然而這一次，如果真的將吳長(zhǎng)江的名字從雷士董事會(huì)中剔除的話，那夢(mèng)想顯然將被扼殺在搖籃中——投資人心中“對(duì)錢(qián)負(fù)責(zé)”的信仰與創(chuàng)業(yè)者理想中“受尊重企業(yè)”的信仰，并不在一條平行線上。
家丑外揚(yáng)
如果剝離復(fù)雜的商業(yè)掩飾與資本外衣，雷士的現(xiàn)狀會(huì)被絕大多數(shù)適婚男青年所同情：千辛萬(wàn)苦打下一片天地，又歷經(jīng)磨難找到了心中的那個(gè)她，然而就在愛(ài)巢將筑、前途似錦的時(shí)候，橫空出世一位苛刻的丈母娘，于是一切都變了模樣。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)之前的美好都是障眼法：心中的那個(gè)“她”，是資本，而丈母娘是對(duì)“她”擁有絕對(duì)控制權(quán)的投資人。于是在自己打下的天地中，自己再也沒(méi)有自主權(quán)，只能唯唯諾諾。
“不服氣？想離婚？”可以，分家！于是辛苦多年的江山不再，“她”毫不猶豫地回到了丈母娘的懷中，臨走之前把家中還得弄得雞犬不寧。更有甚者，直接讓你“赤條條來(lái)去無(wú)牽掛”。
這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
像雷士風(fēng)波這樣的家丑外揚(yáng)事件，不是中國(guó)市場(chǎng)上的第一次，更不會(huì)是最后一次。當(dāng)資本帶著各種各樣的枷鎖來(lái)限制與改變夢(mèng)想的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者面臨著兩難的選擇：一邊是借助資本力量一步成神卻步步驚心的商業(yè)大片，一邊是慘淡苦悶與捉襟見(jiàn)肘的開(kāi)荒進(jìn)行時(shí)——前者迅捷刺激卻陷阱重重，后者穩(wěn)健扎實(shí)但寂寞難耐。
進(jìn)一步未必風(fēng)光無(wú)限，退一步也不見(jiàn)得就能夠海闊天空，殘酷的商業(yè)游戲中，創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家有自己的準(zhǔn)則和方式，投資人有自己的標(biāo)準(zhǔn)和立場(chǎng)，各自扮演著自己的角色。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者帶著投資人的夢(mèng)想去追錢(qián)，投資人變身創(chuàng)業(yè)者來(lái)談管理，家丑外揚(yáng)的鬧劇將一再上演，各歸其位，應(yīng)當(dāng)才是最優(yōu)選擇。
別忘了馬云與俞敏洪正在做的事情：資本，應(yīng)當(dāng)為夢(mèng)想讓步。
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