春暉股份資本運作屢屢失敗 停牌前每每異動
廣州鴻匯可謂資本運作高手，且其全數股權質押，拉高股價的意愿十分強烈。
稀土回收項目可研報告疑點重重，上市公司自身亦是劣跡斑斑。
“春暉股份這些年在資本市場的種種表現就好比一個‘多動癥壞小孩’。”有市場資深人士指出，說其“多動”，是動作頻繁，總有各種增發、重組方案出爐；說其“壞”，則是這些方案全部流產，令投資者一頭霧水，怨聲載道。
如2007年9月，春暉股份發布定增預案，擬收購聚酯切片生產線并籌建聚乙烯纖維生產基地。但時至2008年11月，在經過多次調整后，定增最終仍告失敗。當時，公司的解釋理由是市場持續低迷。
2011年12月27日，春暉股份又公告稱，廣東省廣晟資產經營有限公司擬將持有的廣晟酒店集團100%股權置入公司，同時置換出春暉股份的全部資產。但在歷經多次延期復牌后，該重組計劃最終仍是夭折。
不僅資本運作的屢屢失敗，春暉股份的業績也是大起大落。其2008年、2009年均告虧損，因此披星戴帽。2010年，公司扭虧為盈實現摘帽，但好景不長，2011年又現巨虧，再次陷入業績泥潭。
上述春暉股份的歷次大動作，主導方皆為現大股東廣州鴻匯。2007年5月，春暉股份原大股東開平滌綸集團破產，包含春暉股份1.3億股股權的資產包被拍賣。在兩次流拍后，廣州領匯和中國信達投資等三家競買者浮出水面。最終，信達投資以8.03億元的價格奪得該資產包。而這個價格不僅遠遠高出6.3億元的拍賣底價，也高出首次7.5億元的流拍價格。
但轉手，信達投資又出人意料地將資產包的70%轉手賣給了拍賣會上曾經的對手廣州領匯的同系公司廣州鴻匯，廣州鴻匯由此成為春暉股份第一大股東。
多方資料顯示，廣州鴻匯與此前出面參與競拍的廣州領匯實為兄弟公司，其實際控制人均為江逢燦。其控制的鴻達地產公司和鴻鋒實業公司持有步云天地城、錦恒商業廣場、凱旋華美達等商業地產資產以及多處地塊。
或許是迫于資金壓力，廣州鴻匯很快就開始減持，其在2007年12月一舉套現逾2000萬股，將持股比例由15.65%降至12.15%，此后就再無動靜。但就在今年6月底，廣州鴻匯再次作出大動作，將所持春暉股份7129萬股全部質押給安徽國元信托，理由是為廣州鴻匯的關聯企業補充日常營運資金。
在上述背景下，春暉股份突然拋出漏洞百出的稀土回收方案，在業內人士看來可謂“別出心裁”。有證券業人士分析：“廣州鴻匯可謂資本運作高手，且其全數股權質押，拉高股價的意愿十分強烈。在其背后，江逢燦旗下地產業務不可能直接借助資本市場融資，在宏觀調控中，面臨一定資金困難是大概率事件，不排除利用講故事來拉升股價。”
而除了上述“繞彎”運作外，春暉股份多次在發布重大公告前異動，更是顯露內幕交易之嫌。
如去年12月27日，公司突現漲停，隨后便宣告重大事項停牌。當日，上證指數跌幅超過1%，而春暉股份放量成交將近1億元，全日振幅則高達18%。或許正是由于停牌前的大肆異動，才導致其停牌籌劃的資產置換無果而終。
再看8月3日，就在拋出稀土回收“故事”前，春暉股份再次上演了“放量漲停”，當日成交4667萬，以漲停報收。而這一次，復牌后股價連拉漲停。前期潛入的資金可謂賺的盆滿缽滿
值得一提的是，兩次停牌前股價均現異動的背后，在買入的前五名席位中，華林證券鶴山東升路營業部兩次出現。而鶴山，與春暉股份所在地開平，同屬廣東江門市管轄，兩者相距不過數十公里。同一家營業部，先后兩次在停牌前一天，精準的買入，這本身就已經十分蹊蹺。更何況與春暉股份所處同一地，就使其變得更加可疑。8月14日，交易所曾對春暉股份異動停牌核查，其多次出現的“巧合”應已引起監管部門的關注。”
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