全體雷士人致信賽富投資者 欲施壓閻焱
此前，記者從雷士高管處獲得《全體雷士人致賽富所有投資人的一封公開(kāi)信》，公開(kāi)信稱，自2012年5月25日以來(lái)，連續(xù)兩年被香港聯(lián)交所評(píng)為最佳港股表現(xiàn)企業(yè)的雷士照明陷入了萬(wàn)劫不復(fù)的境地。
雷士高管表示，雷士人包括了雷士員工、供應(yīng)商以及經(jīng)銷商，這是全體的心聲。
上述公開(kāi)信表示，只要吳長(zhǎng)江能夠回歸雷士照明，賽富所有投資人的利益才會(huì)得到最大的保障。但吳長(zhǎng)江能否回歸，至今仍回復(fù)無(wú)期。
公開(kāi)信堅(jiān)稱，閻焱對(duì)于來(lái)自雷士員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商等雷士體系近10萬(wàn)員工的訴求，一直采取“拖字訣”，并千方百計(jì)阻止吳長(zhǎng)江回歸。
該公開(kāi)信稱，之所以給賽富投資人這封公開(kāi)信，是希望投資人能夠給予閻焱壓力。
附公開(kāi)信全文：
全體雷士人致賽富所有投資人的一封公開(kāi)信
各位賽富投資合伙人：你們好！在2012年5月25日之前，相信你們已經(jīng)從雷士照明投資項(xiàng)目中獲得巨大的收益，在此，對(duì)你們的投資回報(bào)表示衷心的祝賀。然而自2012年5月25日以來(lái)，連續(xù)兩年被香港聯(lián)交所評(píng)為最佳港股表現(xiàn)企業(yè)的雷士照明卻陷入了萬(wàn)劫不復(fù)的境地。而貴基金的管理者--閻焱先生恰恰在其中扮演了極為不光彩的角色。
第一，5月25日，閻焱逼迫雷士照明吳長(zhǎng)江離職，導(dǎo)致雷士股價(jià)大跌。相信你們也在此次雷士股價(jià)暴跌中蒙受極大的損失。在此期間，閻焱合謀施耐德，掌控雷士照明內(nèi)部管理和渠道管理，導(dǎo)致雷士照明的經(jīng)營(yíng)陷入停滯，業(yè)績(jī)慘淡，從而引發(fā)雷士全員罷工，企業(yè)瀕臨倒閉。明眼人都知道，只要吳長(zhǎng)江能夠回歸雷士照明，你們的利益才會(huì)得到最大的保障。但是閻焱對(duì)于來(lái)自雷士員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商等雷士體系近10萬(wàn)員工的訴求，一直采取“拖字訣”，并暗地里千方百計(jì)阻止吳長(zhǎng)江回歸雷士。此舉無(wú)疑是置雷士體系10萬(wàn)人和包括賽富所有合伙人在內(nèi)的投資者的利益于不顧之地，從而滿足一己之利。這使人不能不懷疑，閻焱是否已經(jīng)與另外一大利益獲得者--施耐德媾合，私底下有不可告人的利益交易。
第二，2006年，閻焱及林和平二人在軟銀賽富投資雷士照明之時(shí)，曾私自分別索要1.5%的期權(quán)作為其個(gè)人收益。閻焱私自拿股份的事情，不知你們是否已經(jīng)知道，不知他是否有與你們分享該收益？如果你們不清楚此事，你們對(duì)于閻焱的這一滿足私利的行為又是怎么看待的呢？作為一個(gè)私募基金的管理者理應(yīng)為基金的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、為合伙人的資金管理盡職盡責(zé)，而閻焱卻竟然借助基金的平臺(tái)來(lái)謀取私利，中飽私囊，這種行為在風(fēng)投行業(yè)難道也是合情合理的嗎？難道就是閻焱聲稱的“行業(yè)慣例”嗎？相信你們會(huì)有一個(gè)標(biāo)尺來(lái)衡量。
第三，7月12日，閻焱召集雷士照明管理層和經(jīng)銷商召開(kāi)了董事會(huì)見(jiàn)面會(huì)，面對(duì)來(lái)自員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的訴求，閻焱當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)8月1日之前給予回復(fù)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簽字確認(rèn)。然而，8月1日前沒(méi)有任何回應(yīng)，繼而又承諾回復(fù)時(shí)間延長(zhǎng)至8月10日。但是直到今天，依然是回復(fù)無(wú)期。雖然閻焱變化的理由被其美化，甚至冠冕堂皇，但宗旨只有一個(gè)：那就是能拖則拖，千方百計(jì)阻止吳長(zhǎng)江回歸。在這個(gè)過(guò)程中，閻焱善變的本質(zhì)，暴露無(wú)遺。“人在做，天在看”，閻焱反復(fù)無(wú)常的變化，為其作為投資人的誠(chéng)信上打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
在風(fēng)投界，眾所周知，作為一個(gè)投資人，最重要的是講誠(chéng)信，是怎樣與創(chuàng)始人磨合，幫助企業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)行軌道，實(shí)現(xiàn)資本增值，實(shí)現(xiàn)與合作者的雙贏，而不能權(quán)欲過(guò)重，利欲熏心，外行管理內(nèi)行。雷士照明內(nèi)斗，包括與賽富有合作關(guān)系的企業(yè)創(chuàng)始人以及期待賽富投資的企業(yè)主都在看，雷士照明內(nèi)斗暴露出的投資人不誠(chéng)信的問(wèn)題，對(duì)大家都是一盞警示燈，以后對(duì)賽富和閻焱，甚至對(duì)其他投資者的防范意識(shí)無(wú)疑將加強(qiáng)，以規(guī)避與雷士類似的情況的發(fā)生--畢竟對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是他們的孩子，誰(shuí)都不愿孩子被人搶走或被整死。中國(guó)投資人的形象毀滅將始于閻焱之手。
今天，之所以給大家這么一封公開(kāi)信，就是希望大家能夠清醒的認(rèn)識(shí)到閻焱的本性和閻焱行為的惡劣本質(zhì)，希望大家能夠給予閻焱壓力，不能再放任縱容其驕橫跋扈，牟取私利，中飽私囊的行為了。你們把手上的資金交給這樣一個(gè)道德敗壞，滿口謊言的管理者打理，你們放心嗎？你們就不怕中國(guó)投資人的形象毀于閻焱之手嗎？你們就這樣放任閻焱去毀滅雷士照明這樣一個(gè)能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)豐厚收益的優(yōu)質(zhì)企業(yè)嗎？
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