節能減排 江西國企大擔當
2011年江西兩會上，江西省委書記蘇榮指出，要切實抓好節能減排。嚴把項目準入關，對高耗能、高污染項目堅決不予審批。對鋼鐵、水泥、化工、冶煉等重點行業加大監控力度。
2011年11月21日，在全省節能減排工作電視會議上，鹿心社代省長要求全省上下堅持節能減排思想不動搖、工作不松懈、力度不減弱、步伐不放慢，堅持打好節能減排攻堅戰和持久戰。
在“十二五”的開局之年，節能減排成為全省工作的一大重點，而作為耗能大戶的江西國企，敢于擔當，努力將節能減排的“硬約束”轉變成企業發展的“軟實力”。在保證國有經濟平穩較快發展的基礎之上，領跑在節能減排前線的江西國企交出了滿意答卷。
據統計數據顯示，2011年前三季度， 33戶列為省重點用能企業共計節約標煤近100萬噸，其中有19戶提前完成年度節能目標任務。
從“硬約束”到“軟實力”
節能減排對于企業而言無疑是一項“硬約束”，節能降耗就意味著投入更多的資金，產出還要受到限制。在我省工業三年強攻之時，如何做到企業發展與節能減排兩不誤，給江西國企提出嚴峻考驗。
記者了解到，近年來，江西國有大型企業把節能減排作為促進企業科學發展的重要抓手，加快結構調整，加大技術改造，創新管理模式，能源消耗水平明顯下降，主要污染物排放得到有效控制。
“十一五”期間，出資監管工業企業萬元產值能耗分別出現16.74%至44.23%不等下降，萬元產值（主要產品單位）二氧化硫排放量呈現31.78%至71.01%不等減少，化學需氧量排放量呈現46.54%至62.27%不等減少。
進入“十二五”，各出資監管企業進一步加大節能減排工作力度，2011年開局良好，前三季度，33戶列為省重點用能企業共計節約標煤近100萬噸，其中有19戶提前完成年度節能目標任務，主要污染物排放得到有效治理，各項指標明顯下降。
江銅集團公司通過運用硫酸燒渣選鐵項目研究成果建成投產甕福化工有限責任公司，回收綜合利用銅尾渣和硫鐵礦，實現年產硫酸40萬噸、精鐵礦16萬噸，余熱發電9000萬度，創利1.1億元，基本無廢渣排放，為銅尾渣和硫鐵礦綜合利用走出了一條新路。
江鎢控股集團公司對新上項目實行嚴格的能耗評估，引進的再生銅直接利用、鎳新材料火法和濕法相結合冶煉、鈷冶煉萃取法提取等新工藝、新技術，單位能耗比國內現行工藝、技術有明顯下降。
江中藥業股份有限公司通過采取優化生產流程，加強生產運行管理，改進燃料結算方式，激勵員工參與管理等措施，企業成本和各種能源消耗明顯降低。“十一五”期間，公司萬元產值綜合能耗下降33%，連續4年被省市評為節能降耗先進單位。
……
經過幾年的努力，節能減排已然從原來的“硬約束”轉變成了“軟實力”，助力我省國有經濟挺起江西工業的“脊梁”。
節能考驗國企韌性
“韌”字的基本含義是柔軟又結實，雖然變形而不易折斷。折斷對于企業而言就是死亡，因此企業的韌性越強，其越能在激烈的競爭中生存下來，而且企業在后期發揮出來的反作用也就越大。
記者了解到，我省出資監管企業在資金極度緊張的情況下，多渠道籌措資金，加大投入，推進節能減排項目建設改造，保障節能減排系統正常運行之時，也為企業發展找到了新的出路。
以促進生產裝備上規模上水平為主線，以加大技術創新，推動產業升級為主要途徑，運用新技術新工藝，加快現有裝備技術改造提高技能減排能力，是江西國企節能減排的一個鮮明特點。新鋼集團公司結合三期技改，淘汰了小型高爐、轉爐等高能耗裝置，引進一批新工藝，建設了一批大裝置和干熄焦、高爐TRT等具有國內先進水平的節能減排項目，形成處理廢水2.8m3/年，廢棄607.7m3/年、工業固體廢物532萬噸/年的能力，提高了企業節能減排整體水平。
加強和改進用能管理是投入最少、見效最快的節能方式和節能途經。省建材集團公司將所屬企業的生產流程和工藝設備能源利用率與國內同類先進企業進行對比，在目標責任中分解和確定企業節能減排指標，并將指標落實情況作為企業和責任人業績考核的重要內容，促進了企業能效水平的提高。
在節能的大考中，江西國企堅持科技創新、管理創新，積極調整產業結構，表現出強勁的韌性，大有可為。
大企業擔起大責任
記者了解到，截至2011年10月，江西省國資委公布的數據顯示，全省各地出資監管企業資產總額為5067.3億元，同比增長30.8%；凈資產為2224.8億元，同比增長32.3%。各項主要指標呈兩位數增長，國有經濟發展風生水起。
在這樣的大好形勢之下，國企作為江西工業的“脊梁”，江西國有大型企業以節約資源、保護環境為己任，大企業擔當起大責任。
在全國第20個節能宣傳周活動中，省鹽業集團公司、江中制藥集團公司、江西萬年青水泥股份有限公司等8家企業，積極響應省政府的號召，踴躍報名參加省工業企業節能資源協議，向社會作出了節約資源、減少排放的莊嚴承諾，為切實履行社會責任，確保“十一五”節能減排目標任務順利實現。
省煤炭集團公司、江鎢控股集團、省投資集團公司、省建材集團公司把節能減排工作納入企業和責任人的業績考核范疇，與薪酬掛鉤，每年組織考核，獎優罰劣，較好地發揮了導向作用。
從“絆腳石”到“助推器”，從“硬約束”到“軟實力”，幾年來，江西省國有企業資產總額、利潤、利稅指標一年一個臺階，江西國有企業傳出的捷報一個接一個，節能減排功不可沒。
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