【中鎢在線新聞網-鎢新聞】
5月份,攀鋼釩公司通過備件以舊換新管控、備件報廢管控等多重管控方法,不斷強化事前定規則、事中監督、事后評價等工作,備件存貨比年初降低6641萬元,超全年基本指標331萬元。
今年以來,為提升備件精細化管理水平,該公司依托設備管理信息系統平臺,把事前定規則、事中監督、事后評價的管理模式貫穿于備件管理各項工作中,建立并完善了備件管控方法、評價體系、績效體系、監督體系等管控體系。實施了備件預算分級管控、儲備定額管控、獨家管控、消耗周期管控、零庫存管控、價格管控、以舊換新管控、報廢管控,有效降低了備件存貨。
同時,該公司還以備件周轉天數、百元資產儲備金額等數據對備件管理進行評價;裝備部每月對4個月前入庫未消耗存貨,未來兩個月需到貨的備件計劃進行詳細分析,加大對直送品種的監督管理,努力實現設備的經濟、長周期穩定順行。
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