茅臺欲招“外援”一酒獨大要有變數
【中鎢在線新聞網-鎢新聞】
此次引資面向集團非上市子公司，主要有習酒、保健酒、啤酒等。
為深度實施國有企業股權改革，貴州省國資委擬對28家國有企業全面引入戰略投資者。據其最新發布的《關于引進戰略投資者深度實施股權改革的意見》(下稱《意見》)，茅臺集團所屬企業赫然在要進行股份制改造或改制之列。目前茅臺股份以75%的營收比率成為整個茅臺集團的“頂梁柱”，但有知情人士向記者透露，這次欲引入戰略投資者的并非茅臺集團，也不是茅臺股份公司，而是習酒等茅臺集團非上市子公司。此舉被業界認為，或許是茅臺集團擺脫茅臺股份“一枝獨秀”而向“多點開花”轉變的嘗試。
戰略投資面向子品牌
根據貴州國資委發布的這份文件要求，在遵循國家產業政策的前提下，這28家國有企業可結合實際，自主選擇產(股)權轉讓、增資擴股、互相持股、合資合作、技術引進、重組上市等方式引進戰略投資者。到2017年底，每戶企業完成引進2家以上戰略投資者；大部分企業在集團層面實現投資主體和股權多元化，所屬企業基本實現投資主體和股權多元化，法人治理結構進一步完善，動力和活力顯著增強。
貴州國資委將28家企業的股改分為三類，分別是推進整體改制、對集團或所屬企業進行股份制改造或改制、引進戰略投資者對參股企業所屬企業實施深度股權改革。其中茅臺集團所屬企業也在進行股份制改造或改制的名單之列。
“茅臺集團已有意引入意向戰略投資者�！卑拙茽I銷專家舒國華告訴記者，據其目前掌握的信息，這次欲引入戰略投資者的并非茅臺集團，也并非茅臺股份公司，而是習酒等茅臺集團非上市子公司。
這無疑令茅臺集團對旗下部分子公司的股改欲望表露無遺。“其技術開發公司已是股份公司，而白金酒也已進行了股份制改造。”舒國華表示。今年5月，隨著貴州茅臺酒廠(集團)白金酒有限責任公司在貴陽成立，白金酒這個運作4年的品牌正式由茅臺的子品牌變為茅臺集團的獨立子公司。
一家獨大轉向多點開花
在對集團子公司股改的背后，是茅臺集團一直以來依靠茅臺股份公司一條腿走路所引致的被動局面。據公開數據顯示，2012年，茅臺集團白酒總產量為73727噸，同比增長17.49%，集團實現銷售收入352.45億，同比增長45.05%。其中茅臺股份公司的營收則高達265億元，同比增長43.76%。以此來算，茅臺股份公司的營收占整個集團總營收的75%�！霸趦衾麧櫳�，這個占比更高達9成以上�！笔鎳A表示。
這種格局在當地政府的“厚望”下已難再維系。去年，茅臺集團將打造千億集團的時間表從2020年提至2017年。這意味著在2013至2017年內，茅臺集團要有近650億元的銷售增量，年平均增量要有130億。
然而，據茅臺本周一公布的數據，今年上半年集團實現銷售收入179億元，僅同比增長1億元。在目前高端白酒進入深度調整期的當下，要單獨依靠茅臺股份公司一家支撐起這個增長顯然難以實現。
其實早在茅臺集團去年提出組建“大茅臺集團”規劃時，其已經意識到茅臺股份公司一家獨大背后的壓力。其提出除繼續做強自有品牌，還提出做大集團公司的戰略，即集團公司拓展和加強食品、酒店、地產、金融、能源、稀有金屬等投資領域。
茅臺集團這種轉變一個最為積極的信號就是推動集團其他子公司上市的欲望。就在6月份，茅臺集團董事長袁仁國曾向南都記者表示，力爭在2017年推動茅臺集團旗下的習酒、茅臺保健酒公司、旅游公司以及物流公司上市。
以此來看，此次要引入戰略投資者，這四家子公司無疑最可能成為目標公司。但對于這種猜測，茅臺方面并未作回應。但可以肯定的是，種種動作的背后顯示，在“千億”打壓之下，茅臺集團已然從茅臺股份“一枝獨秀”向多個子公司“多點開花”轉變。舒國華認為，一個班子操盤的時間久了，思路難免僵化�！靶聭鹇酝顿Y者的進入將給茅臺的子公司帶來新血液和管理思路，對其是好事�！�
記者了解到，貴州省國資委要求各企業根據本意見，編制、修訂引進戰略投資者方案，并于2013年8月10日前上報貴州省國資委。
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