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作者:鎢鉬制品生產(chǎn)商、供應(yīng)商-廈門中鎢在線    文章來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載    更新時(shí)間:2014-4-29 13:28:11

香爐山鎢業(yè)十年風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路浴火鑄輝煌

中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞

    十年,彈指一揮間;十年,風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路。

  自2003422日成立至今,香爐山鎢業(yè)公司走過了十年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,從一家小型礦山企業(yè)一躍成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)量最大的白鎢礦單體礦山之一、中國(guó)五礦集團(tuán)旗下的骨干企業(yè)、江西省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、修水縣第一納稅企業(yè)。十年創(chuàng)業(yè),承載了香鎢公司的使命、夢(mèng)想和光榮,凝聚著香鎢員工的智慧、心血和汗水,見證了一個(gè)礦山企業(yè)從科學(xué)發(fā)展到綠色發(fā)展、從創(chuàng)新發(fā)展到持續(xù)發(fā)展的奮進(jìn)歷程。

  規(guī)劃發(fā)展:整合資源浴火重生

  香爐山位于修水縣港口鎮(zhèn)境內(nèi),是一座名不見經(jīng)傳的小山。1985年,江西省地礦局贛西北大隊(duì)504分隊(duì)于地質(zhì)普查時(shí)發(fā)現(xiàn)香爐山地下蘊(yùn)藏著巨大礦體,屬于矽卡巖型白鎢礦床,蘊(yùn)藏量達(dá)21.6萬噸,在全國(guó)同類礦床中名列第二;品位高達(dá)0.688%,為亞洲之首,且伴生著鉛、鋅、銅、鉍、金、銀、碲等副礦,是一座真正的寶山。

  沉睡了千萬年的香爐山一旦驚醒,便開啟了她的“陣痛”和“重生”:1988年,修水縣礦業(yè)公司和江西省滸坑鎢礦合資建成一座150/天的采選企業(yè),并于1994年正式投產(chǎn)。由于當(dāng)時(shí)資金、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理等多方面原因,香爐山鎢礦一直處于虧損狀態(tài)。從1999年至2003年,礦區(qū)先后有11家國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐香爐山,在短期效益驅(qū)使下,整個(gè)礦區(qū)采富棄貧、群挖亂采現(xiàn)象十分嚴(yán)重,礦業(yè)秩序一片混亂,安全基礎(chǔ)十分脆弱,環(huán)境污染相當(dāng)嚴(yán)重,大片高大采空區(qū)成為香爐山礦區(qū)最大安全隱患。同時(shí),無序生產(chǎn)帶來礦產(chǎn)資源和國(guó)家稅收嚴(yán)重流失,2003年前五年各企業(yè)累計(jì)上交國(guó)家稅收僅7000多萬元。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)促人警醒:香爐山礦區(qū)整合迫在眉睫,勢(shì)在必行。

  從2002年下半年起,中國(guó)五礦集團(tuán)在江西省、九江市、修水縣政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下,對(duì)香爐山鎢礦區(qū)的資源進(jìn)行分期整合。2003422日,五礦有色金屬股份公司聯(lián)合修水縣神威礦冶公司和修水縣礦業(yè)總公司成立江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司,整合原香爐山鎢礦采礦證下的3家公司,并于當(dāng)年628日正式投產(chǎn)。從此,香爐山礦區(qū)浴火重生,開啟了科學(xué)規(guī)劃、整體開發(fā)的新紀(jì)元。

  香爐山礦區(qū)整合完成后,公司對(duì)采、選環(huán)節(jié)進(jìn)行了合理規(guī)劃和調(diào)整,關(guān)閉了3個(gè)不符合環(huán)保和技術(shù)要求的選礦廠、6個(gè)坑口、1個(gè)小加工廠,結(jié)束了香爐山礦區(qū)企業(yè)多、規(guī)模小、開采秩序紛亂、安全隱患大、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的局面,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范開采、合理利用、集約經(jīng)營(yíng)。江西省政府高度評(píng)價(jià)公司:“香爐山鎢業(yè)的重組是資源整合的成功典范,是優(yōu)勢(shì)資源合理利用的典范。”

  科學(xué)發(fā)展:統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)連創(chuàng)佳績(jī)

  面對(duì)百?gòu)U待興的生產(chǎn)局面,公司堅(jiān)持科學(xué)經(jīng)營(yíng),精心組織生產(chǎn),全面控制成本,推進(jìn)技術(shù)升級(jí),擴(kuò)大生產(chǎn)能力。在投產(chǎn)后的一年多時(shí)間里,公司奪得了生產(chǎn)大豐收,為國(guó)家和地方創(chuàng)稅8000多萬元,相當(dāng)于整合前10家企業(yè)年上交稅收的4倍多。

  至目前,公司原礦回采率平均達(dá)到87%以上,貧化率控制在3%以下,選礦回收率75%以上。2006年,公司生產(chǎn)白鎢精礦7000余噸,上繳稅收1.96億元;2011年,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.09億元,上繳稅收2.04億元,創(chuàng)下了公司年度利潤(rùn)、稅收的最高紀(jì)錄。

  為有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品附加值,2005年,公司在修水縣工業(yè)園吳都項(xiàng)目區(qū)投資建設(shè)APT(仲鎢酸銨)冶煉企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)公司。項(xiàng)目于2005年底完成5000噸首期工程,2006年正式投產(chǎn),當(dāng)年完成工業(yè)產(chǎn)值2.6億元。2009年,公司對(duì)APT生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)能改造,目前年生產(chǎn)能力可達(dá)到8000噸,年可創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值16億元。

  十年科學(xué)經(jīng)營(yíng),公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益:截至201312月,公司10年累計(jì)生產(chǎn)白鎢精礦63140標(biāo)噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值50.15億元,完成銷售收入55.25億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.71億元,上交稅收14.55億元;資產(chǎn)總額翻了10番,達(dá)到8億多元,為國(guó)家和地方做出了積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新發(fā)展:優(yōu)化管理提質(zhì)增效

  創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。十年來,公司不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面優(yōu)化組織、制度、成本、績(jī)效、技術(shù)、后勤和協(xié)調(diào)管理,持續(xù)提升管控能力,逐步構(gòu)建并不斷豐富完善具有香鎢特色的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系,推動(dòng)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

  生產(chǎn)管理精益化。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,公司不斷拓展精益化生產(chǎn)管理模式,十年來,公司在市場(chǎng)多變、物價(jià)上漲的情況下,生產(chǎn)成本控制良好,在同行業(yè)中一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),企業(yè)效益名列前茅。

  員工管理人性化。員工是企業(yè)最大的財(cái)富。在保障員工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,公司建立了員工福利、大病扶助、困難幫扶等一系列員工關(guān)懷機(jī)制和保障制度,大力實(shí)施關(guān)愛員工系列民生工程;積極推進(jìn)“行為規(guī)范提高人、文化環(huán)境熏陶人、成就教育鼓舞人、先進(jìn)典型激勵(lì)人、創(chuàng)新活動(dòng)鞭策人”等“五塑”文化工程,培育員工共同價(jià)值理念,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化體系,增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力;尊重知識(shí)、重視人才、尊重創(chuàng)造,制訂了員工多渠道職業(yè)發(fā)展方案和員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,完善了優(yōu)秀人才提拔使用機(jī)制。僅2013年,公司開展各類培訓(xùn)24624人次。目前,公司員工結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu),整體素質(zhì)顯著提高,一批優(yōu)秀人才脫穎而出,企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,員工流失率在2%以下。

  內(nèi)部管理特色化。公司把常規(guī)管理與特色創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成了富有特色、行之有效的內(nèi)部管理模式。在內(nèi)控管理上,公司編制了《工業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新實(shí)施方案》。在班組建設(shè)上,提出了“5+1”的“紅旗班組”建設(shè)模式,形成了“高管掛單位、中層跟班組”的創(chuàng)建機(jī)制和半年一次評(píng)比驗(yàn)收的考核機(jī)制。在崗位管控上,編制《崗位全面達(dá)標(biāo)指導(dǎo)書》,對(duì)員工條件與崗位要求進(jìn)行比對(duì),逐一從員工的知識(shí)、技能、素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)等方面判別員工與所在崗位的適應(yīng)度,通過人崗匹配促進(jìn)崗位技術(shù)和安全技能全面達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,公司制訂完善了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案,全面推行定置管理,創(chuàng)造了干凈整潔的生產(chǎn)、辦公環(huán)境,培養(yǎng)了員工良好的工作和生活習(xí)慣。

  綠色發(fā)展:安全環(huán)保雙輪驅(qū)動(dòng)

  如果說安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,環(huán)保建設(shè)則是企業(yè)的“防火墻”。香鎢公司立足以人為本,以打造平安礦山、生態(tài)礦山為目標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加大環(huán)境保護(hù)和綜合治理力度,創(chuàng)造了自20087月起連續(xù)62個(gè)月無職業(yè)病例、無重大設(shè)備事故、無重傷以上人身安全事故的良好局面,杜絕了一般以上環(huán)境事故的發(fā)生,初步形成了“以文化促管理、以管理促安環(huán)、以安環(huán)促發(fā)展”的良性互動(dòng)機(jī)制,在綠色發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  公司嚴(yán)格遵循“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則,克服生產(chǎn)任務(wù)重、安全基礎(chǔ)差、歷史欠賬多、治理難度大等多重困難,從夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化安全管理入手,不斷加大安全投入,加大現(xiàn)場(chǎng)督查和考核力度,加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過了省級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位”驗(yàn)收。

  繼獲省安監(jiān)局評(píng)為“全省安全文化示范企業(yè)”后,20124月,國(guó)家安監(jiān)總局授予公司“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”光榮稱號(hào),并多次在省、市及同類企業(yè)介紹推廣經(jīng)驗(yàn)。

  秉承綠色發(fā)展的理念,公司把環(huán)保生態(tài)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,委托北京礦冶研究院編制了環(huán)保節(jié)能規(guī)劃,完善了環(huán)境監(jiān)測(cè)和執(zhí)行制度;加強(qiáng)“三廢”治理,在廢水排放各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,2013年又啟動(dòng)了廢水處理二期工程建設(shè),確保廢水全部達(dá)標(biāo)排放;制訂了《清潔生產(chǎn)實(shí)施方案》,大力改善作業(yè)環(huán)境;每年投入100余萬元用于礦區(qū)植樹造林、公路維護(hù)、辦公區(qū)和生活區(qū)綠化工程。近年來,公司致力于對(duì)選礦廠進(jìn)行節(jié)能減排及技術(shù)升級(jí)改造,推廣使用節(jié)能、環(huán)保設(shè)備設(shè)施,淘汰落后產(chǎn)能,減少能源、能量消耗和尾礦排放;編制完成環(huán)境整治和生態(tài)規(guī)劃,啟動(dòng)了創(chuàng)建國(guó)家“綠色生態(tài)礦山”工程。

    協(xié)同發(fā)展:擔(dān)當(dāng)責(zé)任反哺地方

  能力有多大,責(zé)任就有多大。公司在加快發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持企地共建、同步發(fā)展的理念,把反哺地方建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè),多渠道、多層面開展扶貧濟(jì)困等社會(huì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了企地協(xié)同發(fā)展目標(biāo),樹立了央企良好的社會(huì)形象。

  從2003年至2009年,公司每年支持地方建設(shè)和公益事業(yè)資金超過200萬元。從2010年起,公司把反哺地方建設(shè)作為一項(xiàng)制度性政策,每年設(shè)立400萬元反哺專項(xiàng)資金,支持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組公路橋梁、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善當(dāng)?shù)亟逃t(yī)療條件,深入開展“扶貧濟(jì)困”和“扶持產(chǎn)業(yè)”活動(dòng);積極支援地方新農(nóng)村建設(shè),每年掛點(diǎn)幫扶一個(gè)行政村,20117月公司榮獲“全省新農(nóng)村建設(shè)社會(huì)捐獻(xiàn)百佳企業(yè)”;2011年,公司投資2800萬元,資助洞下村八、九組村民整體移民搬遷; 2011年,修水縣遭遇“6·10”洪災(zāi),公司與贛北鎢業(yè)主動(dòng)捐款120萬元,發(fā)動(dòng)員工捐款5萬余元,支援災(zāi)區(qū)抗洪搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建工作。十年來,公司累計(jì)反哺地方建設(shè)資金和其他捐助近4000萬元。

  持續(xù)發(fā)展:見證榮譽(yù)開啟新程

  十年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,公司始終堅(jiān)持依法治企、創(chuàng)新強(qiáng)企、文化活企的戰(zhàn)略方針,秉承“珍惜有限、創(chuàng)造無限”的可持續(xù)發(fā)展理念,提煉形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益同步提升,構(gòu)建起以質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、制度文化、品行文化為主體內(nèi)容的企業(yè)文化體系,探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

  十年砥礪,載譽(yù)前行。公司的發(fā)展得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持和充分肯定,先后授予公司各級(jí)各類榮譽(yù)近100項(xiàng)。公司先后6次被評(píng)為“江西省優(yōu)秀企業(yè)”,連續(xù)10年被評(píng)為“修水縣優(yōu)秀企業(yè)”;2006年國(guó)土資源部授予公司“首屆全國(guó)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”稱號(hào);2007年公司被江西省政府評(píng)為“科學(xué)利用礦產(chǎn)資源企業(yè)”;2008年被江西省政府評(píng)為江西工業(yè)企業(yè)“四率”先進(jìn)企業(yè);2009年,公司黨委被中共江西省委評(píng)為“江西省優(yōu)秀基層黨組織”,同年被中國(guó)五礦集團(tuán)公司評(píng)為“四強(qiáng)先進(jìn)基層黨組織”;20117月,公司被國(guó)土資源部評(píng)為“第一批全國(guó)礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進(jìn)礦山”; 20124月,公司被國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)為“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,成為當(dāng)年五礦集團(tuán)旗下唯一獲此殊榮的企業(yè);同年,公司還榮獲“江西省最具影響力企業(yè)”、“江西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“九江市優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  十年創(chuàng)業(yè)不尋常,而今漫步從頭越。站在新的起點(diǎn)上,香鎢公司按照“壯大產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)、集中發(fā)展,整合資源、持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,不斷做優(yōu)內(nèi)部管理,做大經(jīng)濟(jì)總量,做強(qiáng)綜合實(shí)力,做活企業(yè)文化,把香爐山鎢業(yè)建設(shè)成科學(xué)發(fā)展型、安全環(huán)保型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的三型礦山。

 

 

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