礦業(yè)寒冬:嘉能可賣資產(chǎn)自救,力拓堅稱不減產(chǎn)
【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】
事實上,讓-塞巴斯蒂安對媒體只講了一半真話。力拓不會對銅礦減產(chǎn)的背后還有一大原因,那就是其鐵礦石的利潤大幅下滑,鋁和銅板塊正在其經(jīng)營中占據(jù)更為重要的地位。
礦業(yè)巨頭嘉能可(0805.HK)連月來經(jīng)歷了一場驚心動魄的生死劫。身負300億美元債務,股價一天暴跌30%,瀕臨絕境的嘉能可被迫斷臂求生,不得不宣布將采取系列措施自救。
目前看來,嘉能可的一系列自救措施起到了一定效果,暫時度過了成為“雷曼第二”的危機,不過,在全球尤其是中國需求放緩的礦業(yè)寒冬中,嘉能可等礦業(yè)巨頭的前景,短期內(nèi)難言樂觀。
嘉能可有意出售銅礦資產(chǎn)
礦業(yè)巨頭嘉能可H股12日早公告因涉及擬資產(chǎn)出售而停牌。嘉能可在公告中表示,將盡快公布其在澳洲及智利的待售資產(chǎn)信息。
12日下午14時,21世紀經(jīng)濟報道記者收到了嘉能可的官方通報,通報稱嘉能可有意出售其位于澳大利亞及智利的2宗銅礦資產(chǎn)。“有一些潛在買家對上述銅礦資產(chǎn)表示出興趣,如果價格合適,他們可以買下任一或兩宗銅礦。”
嘉能可提供的資料顯示,位于澳大利亞新南威爾士州的科巴銅礦,包括一個高品位的地下礦與一個年加工110萬噸礦石、年產(chǎn)5萬噸精銅的加工廠;而位于智利阿塔卡馬沙漠的洛馬斯巴亞斯銅礦,則是一個低成本的露天銅礦。該銅礦每年可生產(chǎn)大約7.5萬噸陰極銅。
經(jīng)過40年發(fā)展,嘉能可早已不是一家單純的商品貿(mào)易商,而是集開采、冶煉、生產(chǎn)和貿(mào)易為一體的大型綜合礦企。公司同時在倫敦和香港上市。在2015年財富世界500強企業(yè)排行中,名列第10。
嘉能可目前有三大業(yè)務板塊——金屬及礦產(chǎn)、能源產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品,三大板塊對營收的貢獻率分別為59%、29%和12%。在貢獻最大的金屬礦產(chǎn)中,銅、鎳、鋅,分別貢獻了2014年業(yè)績的36%、7%和5%。從數(shù)據(jù)可以看出,銅產(chǎn)品對嘉能可的業(yè)績影響非常大,從嘉能可股價與銅價波動來看,兩者正相關程度也很高,約為0.89。
今年上半年以來,隨著全球需求放緩及供應過剩,大宗商品的價格普遍下滑。銅價連續(xù)數(shù)月跌跌不休。8月19日、24日,倫敦金屬交易所(LME)期銅價格指數(shù)多次刷新2009年以來的最低紀錄,最低至4855美元/噸。
受累于銅價下跌,嘉能可的業(yè)績也大幅下滑。嘉能可2015中報顯示,今年上半年錄得凈虧損6.76億美元,而去年同期則凈賺17.2億美元;上半年營收額857億美元,也比去年同期大降25%。
業(yè)績大降的同時,由于前些年對上游礦山的激進式并購,嘉能可的債務已增至300億美元之巨。海通證券的研報提到,嘉能可的還債壓力集中在2015年和2016年,共計321億美元。從中報數(shù)據(jù)來看,流動資產(chǎn)雖有 512.9億美元,其中的236億是大宗商品存貨,204億是應收賬款,現(xiàn)金僅 31億美元。2015年上半年的凈現(xiàn)金流入僅為2.38億美元,市場越來越擔心該公司是否有能力償還其債務。
債務危機中,做空機構也盯上了嘉能可的股票。在機構、投資者的瘋狂拋售下,9月28日嘉能可股價暴跌近30%,創(chuàng)歷史最大跌幅并刷新歷史新低。自2011年上市以來,嘉能可股價已經(jīng)跌去56%。
面對嚴峻的生死考驗,嘉能可選擇斷臂求生。
9月中旬,嘉能可宣布,將采取出售資產(chǎn)、暫停派息及定增融資25億美元等措施自救,力爭在2016年底前將凈負債從300億美元降到200億美元。
嘉能可還宣布將旗下非洲兩個旗艦銅礦停產(chǎn)18個月,這將導致其銅產(chǎn)量減少約20%(這也是其年內(nèi)最大規(guī)模的一次減產(chǎn))。隨后,嘉能可宣布將進一步削減50萬噸的鋅產(chǎn)量,相當于其鋅產(chǎn)品年產(chǎn)量的1/3。業(yè)內(nèi)分析人士對21世紀經(jīng)濟報道記者分析,在自救措施中,嘉能可選擇關停銅礦而不是拋售銅庫存,其實是在保護銅價。
減產(chǎn)的消息很快對大宗商品的價格起到了提振作用,有色金屬價格集體反彈,截至上周五收盤,LME鋅價漲10.28%,報1851美元/噸,據(jù)悉為1989年來最大漲幅;LME銅價亦上漲2.73%,報5300美元/噸。
應對流動危機,比減產(chǎn)更有效的措施便是出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。除12日公布的2個銅礦出售意向外,嘉能可目前有意出售的還有農(nóng)業(yè)資產(chǎn)。
據(jù)路透社報道,有熟知內(nèi)情的消息人士透露,嘉能可目前還正與沙特阿拉伯主權財富基金、中糧集團及加拿大的養(yǎng)老基金展開談判,將出售旗下農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的一部分股份。中糧集團尚未就此置評。此外,嘉能可也展開一系列自救措施,意圖降低負債,減少利息支出。
減產(chǎn)、出售資產(chǎn)及融資,一系列自救措施正在帶來新的希望,嘉能可暫時逃過了瀕臨破產(chǎn)的危機,但這并不意味著風險已經(jīng)解除。
力拓堅稱不減產(chǎn)
與嘉能可態(tài)度截然相反,面對銅價低迷,礦業(yè)巨頭力拓一直堅持“份額為王”不減產(chǎn)的策略。
“我們?yōu)槭裁匆獪p少銅產(chǎn)量?”在倫敦金屬交易所年會(LME Week)開幕前夕,力拓銅和煤炭業(yè)務負責人讓-塞巴斯蒂安在接受多家媒體采訪時表示,抑制產(chǎn)量、為成本更高的競爭對手留下市場份額是不合邏輯的。即使當前的銅價并未反映“供需基本面”,力拓也不會降低銅產(chǎn)量。
與石油行業(yè)的競爭邏輯類似,歐佩克組織為了保住市場份額,始終拒絕減產(chǎn)。全球需求放緩,而供應卻持續(xù)過剩,國際油價必然走低。在油價跌破頁巖油生產(chǎn)商60美元成本線時,必然有大批頁巖油企業(yè)破產(chǎn)退出市場。
力拓和必和必拓、淡水河谷這三大巨頭的邏輯也是如此,只要他們不斷提升技術并削減運營開支,其生產(chǎn)的噸銅成本也會更低,低價銅產(chǎn)品將為其贏得更多的市場份額。而那些高成本的生產(chǎn)商撐不了多久就會破產(chǎn)退出市場。
事實上,讓-塞巴斯蒂安對媒體只講了一半真話。力拓不會對銅礦減產(chǎn)的背后還有一大原因,那就是其鐵礦石的利潤大幅下滑,鋁和銅板塊正在其經(jīng)營中占據(jù)更為重要的地位。
力拓8月公布的2015年中報顯示,今年上半年,力拓凈利潤為8.06億美元,與2014年同期的44.02億美元相比,大幅下降了82%。
造成其業(yè)績大幅下降的“罪魁禍首”正是昔日的“黑金”——鐵礦石。2015年上半年,力拓鐵礦石業(yè)務銷售收入為75.7億美元,同比大幅下降40%;今年上半年,由于大宗商品價格下降,導致力拓的當期收益減少了36億美元,而鐵礦石價格下跌導致的收益減少高達32億美元,占比達88%。
相比鐵礦石,力拓更看好銅和鋁的市場前景。力拓計劃今年生產(chǎn)逾5億噸銅,約占其總營收的15%。
目前,力拓正在斥資數(shù)十億美元擴大其位于蒙古國的巨型銅礦的產(chǎn)量,并且正準備進行該礦的第二個地下階段。
今年5月份,力拓簽署了一份關于蒙古國奧尤陶勒蓋(OT)銅礦二期開發(fā)項目的協(xié)議,該銅礦將由露天開采拓展到地下礦開采。該項目預計產(chǎn)銅礦3600萬噸/年,預計最快將于今年年底或明年年初啟動。奧尤陶勒蓋項目完全投產(chǎn)后,其產(chǎn)值將占到蒙古國GDP的約1/3。
不僅如此,力拓還提出了專門針對銅業(yè)務的“4+2”戰(zhàn)略,即現(xiàn)有的4個銅礦山項目和未來2個大型銅礦山項目。據(jù)悉,力拓現(xiàn)有的4個銅礦項目分別是美國猶他州的銅礦項目、智利銅礦項目(占股30%)、印度尼西亞的銅礦項目(占股40%)以及蒙古國的OT銅礦項目。力拓未來將開發(fā)建設秘魯?shù)氖澜缂夈~礦項目和美國亞利桑那州的銅礦項目,目前,這兩個項目正在進行可行性研究及環(huán)境評估。
讓-塞巴斯蒂安表示,全球銅市可能在兩到三年內(nèi)陷入結構性短缺,越來越多的電廠需求將會使銅成為首個走出過剩窘境的大宗商品。“我們是要長期經(jīng)營礦業(yè)的,我們需要創(chuàng)造收入。我們正通過提高效率,而不是靠削減產(chǎn)量來度過當前的困難時期。”
嘉能可首席執(zhí)行官伊萬-格拉森博格上周也發(fā)表言論稱,銅市場正在被做空力量扭曲,但最終,供需基本面終將主導價格。
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