攀鋼鈦白粉廠細化減虧增效措施
湖南鋼鐵攀鋼鈦白粉廠通過召開成本分析會、科技攻關會和干部大會等形式，進一步細化了全年減虧增效措施和工作思路。
在生產組織上，該廠對系統(tǒng)各單元的產能、收率和消耗等內容進行了詳細標定，摸清各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢和存在的問題，強化了對連續(xù)酸解、結晶濃縮、水洗和煅 燒重點崗位的工藝紀律，確保最大限度發(fā)揮現(xiàn)有裝置產能，提高生產運行經濟性。在設備方面，該廠提出了提高檢修質量、控制檢修項目、壓縮外委檢修項量和加速 備件國產化等措施，積極為生產順行創(chuàng)造條件。在開展好連續(xù)酸解、成品電阻率、優(yōu)化打漿工藝等技術攻關項目的基礎上，該廠進一步加強與先進民企的同業(yè)對標， 找差距，定措施，認真開展新一輪對標工作，著力做好生產工藝、環(huán)保工藝等方面的技改，全力以赴攻關破難。
此外，該廠以提高職工綜合素質為核心,對一專多能的適應性培訓及能力提高培訓分月份和季度作出細化，同時建立健全各項激勵機制的考核評價體系。在 此基礎上，開展好以“增產、提質、降耗”為主題的勞動競賽，充分調動全廠干部職工的積極性，為全面完成全年目標任務營造良好氛圍。
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